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（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自

题目
单选题
（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
A

项目监理机构的组织形式

B

项目监理机构的管理形式

C

项目监理机构的层次

D

项目监理机构的任务

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第1题：

影响项目监理机构人员数量的主要因素包括()。

A:工程建设强度
B:建设工程复杂程度
C:建设工期长短
D:监理单位的业务水平
E:项目监理机构的组织结构和任务职能分工

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。

第2题：

项目监理机构的组织形式和规模，应根据()等因素确定。

A:委托监理合同的服务内容
B:委托监理合同的服务期限
C:建设工程的技术复杂程度
D:建设工程的类别、规模
E:建设工程的承包模式

答案：A,B,C,D
解析：
项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

第3题：

建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程建设单位的委托，依据国家有关法律、法规以及经建设行政主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。()


参考答案：正确

第4题：

(2011年)影响项目监理机构人员数量的主要因素包括（　　）。

A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.建设工期长短
D.监理单位的业务水平
E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

答案：A,B,D,E
解析：
本题考核影响项目监理机构人员数量四条因素。

第5题：

影响项目监理机构人员数量的主要依据包括（ ）。

A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.建设工期长短
D.监理单位的业务水平
E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

答案：A,B,D,E
解析：
2020版教材P102-106
影响项目监理机构人员数量的主要因素，主要包括以下几方面：
1)工程建设强度；
2) 建设工程复杂程度；
3) 工程监理单位的业务水平；
4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

第6题：

影响项目监理机构人员数量的主要因素有()

A:建设工程复杂程度
B:工程建设强度
C:监理单位的业务水平
D:监理合同的要求
E:建设工程组织管理模式

答案：A,B,C
解析：
影响项目监理机构人员数量的主要因素除A、B、C项外，还有“项目监理机构的组织结构和任务职能分工”。

第7题：

影响项目监理机构人员数量的主要因素包括（　）。

A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.建设工期长短
D.工程监理单位的业务水平
E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构人员配备。影响项目监理机构人员数量的主要因素包括：（1）工程建设强度；（2）建设工程复杂程度；（3）工程监理单位的业务水平；（4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。选项C的因素已包含在选项A中了。

第8题：

影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

A:建设工程复杂程度
B:工程建设强度
C:工程监理单位的业务水平
D:监理合同的要求
E:建设工程组织管理模式

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素主要包括以下几个方面：工程建设强度；建设工程复杂程度；工程监理单位的业务水平；项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

第9题：

影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

A.建设工程复杂程度
B.工程建设强度
C.工程监理单位的业务水平
D.监理合同的要求
E.建设工程组织管理模式

答案：A,B,C
解析：
本 题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素，主要包括以下几个方面：工程建设强度；建设工程复杂程度；工程监理单位的业务水平；项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

第10题：

某公路工程建设项目,其中包括桥梁（2座）、路基和路面工程（80公里）。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下：（1）监理单位为本工程项目的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的权益；（3）建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系；（4）上述业主代表可以向承包商下达指令；（5）监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务；（6）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
【问题】（2）项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。


答案：
解析：
（2）宜采用直线制的监理组织结构形式。因为,该公路工程建设项目由两家施工单位分别承包,而直线制的组织结构适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。直线制的监理组织结构示意图如下：

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