总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
必要时，项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开论证
总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
第1题：
●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。
(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第2题：
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面的确认，并且要在接到变更通知单（下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备），严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应由变更方承担。
第3题：
关于工程变更的说法，错误的是（ ）。
A．工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序
B．任何工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令
C．施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更
D．工程师同意采用承包方合理化建议，所发生的费用全部由业主承担
第4题：
第5题：
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。
A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C．当变更发生时需要对实际变更进行管理
D．变更令必须列出变更费用额
：在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更，这是一个惯例。范围变更控制就是：①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；②确定范围变更已经发生；③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55．
第6题：
● 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（）。 （）A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。 B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。 C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。 D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前 14 天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。
第7题：
软件配置管理，简称SCM，它用于整个软件工程过程。其主要目标是()控制变更确保变更正确地实现报告有关变更
第8题：
下列变更中属于其他变更的是（ ）。
A.变更工程质量标准
B.更改有关部分的标高
C.增减合同中约定的工程量
D.改变有关工程施工时间和顺序
第9题：
第10题：