问答题简述企业战略规划的步骤。

题目

问答题

简述企业战略规划的步骤。

参考答案和解析

正确答案： ①规定企业的任务（使命）；
②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
④决定用以实现企业目标的战略。

解析：暂无解析

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相似问题和答案

第1题：

简述企业发展战略规划有哪些方面?

参考答案：企业发展战略规划有九个方面需要考虑：企业愿景、企业经营环境分析、企业使命与目的、企业优势和劣势、企业目标、企业文化与价值观、企业战略实施计划、组织行动、报告与沟通制度。

第2题：

简述战略规划的主要步骤

正确答案: （1）环境分析；
（2）相对优势分析；
（3）制定战略；
（4）评估、选择战略方案；
（5）方案实施及其实施效果评估。

第3题：

简述企业战略规划的主要内容。(考点：教材第215页)

正确答案：

第4题：

企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

正确答案:错误

第5题：

简述企业人力资源战略规划的评价。

正确答案: 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
①企业战略使命与战略目标的执行情况；
②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。

第6题：

企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

A对

B错

错
略

第7题：

企业战略规划过程有哪些步骤？

正确答案: （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。

第8题：

请简述房地产企业战略规划的主要步骤?

参考答案：房地产企业战略规划的主要步骤有：①明确企业使命。B确定企业目标。③企业的业务投资组合。④制定企业业务发展战略。⑤战略评价与抉择

第9题：

论述制订企业信息系统的战略规划包括哪几个步骤？

正确答案: 1）确定战略规划的基本问题。
2）收集初始信息；
3）评价企业现状，识别计划约束；
4）设置目标；
5）准备规划矩阵；
6）识别活动；
7）列出工程项目活动；
8）列出重复活动；
9）选择最优活动组合；
10）确定优先权，估计成本费用，人员要求；
11）准备项目实施的进度计划；
12）把战略规划整理成文；
13）写出战略规划要给企业的最高层领导总经理批准才能生效，宣告制定战略规划的工作完成。

第10题：

企业战略规划的第一步骤是确定企业目标。

正确答案:错误

简述企业战略规划的步骤。

题目

参考答案和解析

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