德国会展业的运作模式。

同属于欧洲的法国也是会展强国，经过多年的发展，法国会展业也形成了其自身独有的发展运作模式。与德国相比，它依然有其独到之处，具体表现为：法国的各级政府投资建设城管设施，然后成立国有场馆公司来负责场馆的经营管理，但该经营单位业务单一，仅开展自己场馆的服务业务，不进行会展项目的运营；会展公司则没有场馆设施，也不参与场馆经营，主要从事会展项目的经营；会展公司在具体的会展项目运作中也采取了与德国相同的方式。这种被认为是既可以促进会展公司之间的公平竞争，又有利于场馆专心做好自己的场馆服务工作的发展运作模式，具有比德国模式更细的社会分工，有利于提高会展服务的专业化水平。

有“世界会展王国”之称的德国，其会展业的发展运作模式主要是：政府拥有产权，但不直接参与场馆的日常运营和管理，政府的主要作用是对整个行业进行宏观调控；德国大型的会展公司通过长期租赁或委托经营等方式来获得对场馆的经营管理权，并充当展馆的经营管理者和会展项目的组织者；会展公司在运作会展项目时一般会将大多数的会展服务委托给各会展服务公司来具体实施，这些公司将根据与会展公司签订的合同，以专业化的服务能力为参展商和观众提供细致周到的各种配套服务。这种场馆经营与项目经营相结合的方式构成了德国会展公司特有的管理模式，应该说几十年来德国的会展业能在世界上始终独占鳌头，很大程度上都应归功于这种运作模式的成功实践。