加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。

题目
单选题
加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。
A

将功能性价值作为品牌的核心竞争力

B

将情感性价值作为品牌的核心竞争力

C

将象征性价值作为品牌的核心竞争力

D

将企业实力组为品牌的核心竞争力

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第1题:

加多宝和王老吉的法律关系?

 


随着广药推出了红罐王老吉凉茶,加多宝和广药的纷争进入了第二阶段。加多宝集团在指责广药集团“公然违法、制造事端”后,又表示其“王老吉”商标可使用至2013年。

  加多宝集团表示,其母公司鸿道集团与广药集团签订有多个许可协议,使用“王老吉”商标具有多方面的合同依据和法律基础。根据2003年5月2日双方签订的《商标许可协议》,许可期限为2003年1月20日至2013年1月19日。

  广药曾表示,根据中国国际经济贸易仲裁委员会作出的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效的裁决,加多宝方面2010年5月2日以后生产的带有“王老吉”字样的红罐凉茶都是违法的。

  对于此事,广药方面并未具体回应,只是称已在产品发布会上表明态度,认为口水仗“没有意思”。

  此外,白云山A发布公告称,公司控股股东广州医药集团已在6月1日收到法院发来的应诉通知书。根据该应诉通知书,北京市第一中级人民法院已受理申请人鸿道(集团)有限公司申请撤销中国国际经济贸易仲裁委员会于2012年5月9日作出的仲裁裁决一案。

  广药集团经咨询相关法律意见认为,仲裁实行一裁终局的制度,裁决书自作出之日起产生法律效力。不服仲裁裁决的任何一方当事人均可以向法院申请撤销仲裁裁决,但在北京市第一中级人民法院作出撤销仲裁裁决的裁定前,仲裁裁决属于生效的终局裁决,其法律效力不受影响。

 

第2题:

王老吉原先的广告词是“健康家庭,永远相伴”,没有让销售有多大起色。后来,王老吉提出了“怕上火,喝王老吉”的新广告语,专业定位于“消火”,销量猛增。由此可见()

  • A、企业经营过程中必须注重企业形象
  • B、优美的广告语是企业经营成败的决定因素
  • C、企业经营过程中必须把消费者的利益放在首位
  • D、成功的企业经营离不开正确的经营战略

正确答案:D

第3题:

加多宝饮料为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。


正确答案:这是刺激泛化中的泛化使用情景。根据经典条件作用理论,学习不仅依赖于重复,还依赖于个体概括的能力。巴甫洛夫发现,狗不仅能学会听到铃声分泌唾液,在听到类似的声音如叮当作响的钥匙声时也会分泌唾液。这种能对稍有不同的刺激作出相同的反应的能力,就是刺激泛化的能力。如果缺乏刺激泛化的能力,就不会有更多的学习发生了。商家不仅通过从产品线扩展到产品种类扩展等方法对品牌名称进行积极泛化,而且一些商家还尽力泛化他们的知名品牌的使用情景。通过广告营销,宣传产品的更多使用方式或使用情景,以此扩大消费者对产品的需求。

第4题:

最高人民法院终审判决认为,广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献,()“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。

  • A、排他享有
  • B、单独享有
  • C、共同享有
  • D、先后享有

正确答案:C

第5题:

拥有“王老吉”商标所有权的是()。

  • A、鸿道发展(中国)有限公司
  • B、广州药业股份有限公司
  • C、广东加多宝饮料食品有限公司
  • D、陈鸿道

正确答案:B

第6题:

个企业的核心竞争力的灵魂是什么()

  • A、核心价值的打造
  • B、供应链的打造
  • C、产品体系打造
  • D、系统体系打造

正确答案:A

第7题:

被记者称为“中国魔水”而扬名世界的中国饮料是王老吉。


正确答案:错误

第8题:

“怕上火,喝加多宝”是抓住用户的()心理

A.追求心理

B.失去心理

C.规避心理

D.恐惧心理


参考答案:C

第9题:

陈鸿道,加多宝集团、香港鸿道集团董事长,“王老吉"老总。


正确答案:正确

第10题:

公司始终把()作为“第一核心竞争力”来培养。


正确答案:技术创新

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