网络企业如何应对市场竞争,从行为上表现出哪些迥异于传统企业的显著特点?

题目
问答题
网络企业如何应对市场竞争,从行为上表现出哪些迥异于传统企业的显著特点?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

与传统经济相比,网络经济中涌现出了哪些新的现象和规律?


参考答案:

网络经济中涌现出的新现象和规律包括:
1)正反馈机制(市场反均衡)取代负反馈原理(市场均衡);
2)边际效用递增规律取代边际效用递减规律;
3)市场规模而不是质量等因素决定网络产品的成败;
4)赢利模式不同;
5)技术垄断为主导的垄断取代传统产业的规模垄断为主导的垄断;
6)合作式竞争取代恶意竞争;
7)知识和信息取代土地等生产要素成为核心生产要素;
8)消费需求多样化、个性化;
9)股权融资成为主要的融资方式;
10)通货紧缩现象取代通货膨胀现象;
11)经济周期波动幅度减缓;
12)以人为本;
13)经济全球化。


第2题:

网络企业如何应对市场竞争,从行为上表现出哪些迥异于传统企业的显著特点?


参考答案:

(1)实施免费赠送与主流化战略
(2)积极地应用“锁定”来使企业获利
(3)竞争更加激烈,网络产品的“赢家通吃”与“输家通盘”表现得非常明显
(4)对新技术有选择地使用开放或控制战略


第3题:

从组织形态的角度来讲,()就是指传统企业通过计算机技术、通讯技术、网络技术三大技术平台来配置资源、进行生产的一种组织形式。

A、企业电子商务

B、电子商务企业

C、虚拟企业

D、网络化企业


参考答案:A

第4题:

良好的人际关系,在认知上表现了人对人的认可、肯定,在情感上表现出彼此的这种喜欢、欣赏,行为上表现出愿意一起接近、行动。


正确答案:正确

第5题:

()主要指企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征、视觉特征以及企业风格、风气、传统、习惯等。


参考答案:企业哲学

第6题:

网络经济下传统企业的并购与重组表现出哪些新的特点。


参考答案:

A、首次出现真正意义上的全球性企业并购;
B、发展中国家也加入到企业并购浪潮中;
C、跨国并购频繁;
D、强强联合高潮迭起,巨额并购案例增多;
E、服务行业并购案例居多,电信业成为并购最频繁、发展最快的行业
F、同行业横向并购多,跨行业并购少,合作型并购增多,恶意兼并减少;
G、跨行业并购在高新技术领域兴起,并出现了一股引人注目的产业融合潮。


第7题:

从网络化发展角度,谈谈未来我国企业应如何规划其组织形态。


正确答案:(1)结构平展化。这种结构尽可能地下放或分裂成各类更小的单元,从而能根据时势快速地移动并能迅速进行调整,从而变得更为高效和更有适应性;人员越少,组织结构越是平展,对变化就会更为适应。(2)组织网络化。为了战略性地活用信息,企业满足网络型分工需要而形成网络组织,其网络结点间的联系经常变动,网络组织的界限具有伸缩性和变动性,不能够截然划定。(3)网络流动化。由于通信技术的进步和网络效率的提高,企业的网络化组织越来越不稳定,而是一种灵活性很强的网络,这种临时化企业的工作由组成它的个人来协调,几乎没有或根本没有中央集权的指挥和控制。

第8题:

一个税务会计的基本功主要包含()。

A、企业的哪些行为该交税

B、企业该交哪些税

C、企业该交多少税

D、企业如何偷税


答案:ABC

第9题:

好胜者支配行为的原因有哪些?如何应对?
原因:
(1)成员以自我为中心。
(2)成员内心充满不安全感。
(3)有的成员会将工作中的身份不自觉地运用到团体活动中。
应对方法:
(1)主持人出面干预。
(2)等待团体成员自己解决。

第10题:

下列关于传统的企业管理与企业社会责任管理的区别的叙述中正确的有()

  • A、从管理理念来看,传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织;而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台
  • B、从管理框架上来看,传统的企业管理以社会价值为主导;而企业社会责任管理以股东价值为主导
  • C、从管理目标上看,传统的企业管理追求财务价值最大化;而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化
  • D、从管理方式上看,传统的企业管理谋求市场竞争优势;而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值

正确答案:A,C,D

更多相关问题