为控制市场制造企业兼并经销商的活动就是“前向一体化”。()

题目
判断题
为控制市场制造企业兼并经销商的活动就是“前向一体化”。()
A

B

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正确答案:
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第1题:

(二)

B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位,B公司加强对零售商和经销商的控制。A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司,为了能够扩大自身的市场份额,采取了多项措施,首先,开发产品的独特性,在消费者心目中树立差异化的形象。其次,兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对A企业咄咄逼人的竞争态势,B公司决定在产品成本上下工夫,大幅降低产品成本,并以此作为企业的竞争战略。

根据上述资料,回答下列问题:

B公司加强对零售商和经销商的控制属于( )。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.专业一体化


正确答案:B
B。解析:一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并。联合。

第2题:

企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于()

  • A、前向一体化
  • B、后向一体化
  • C、水平一体化
  • D、综合一体化

正确答案:A

第3题:

一电视机制造企业制定了战略,决定兼并一显像管制造企业,这种一体化类型属于 ( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化


正确答案:B
解析:后向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。本题中显像管企业属于电视机企业的原材料供应商。

第4题:

国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于()

  • A、水平一体化 
  • B、前向一体化 
  • C、后向一体化 
  • D、同心多元化

正确答案:A

第5题:

海尔集团借助“吃休克鱼”理论兼并了几十家企业,这属于公司层战略的()

  • A、前向一体化
  • B、后向一体化
  • C、横向一体化
  • D、市场开发

正确答案:C

第6题:

某运动用品制造商在中国市场收购了几个运动用品经销商,这属于一体化发展战略中的()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.配套一体化

D.水平一体化


参考答案:A

第7题:

企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。

  • A、相关多元化
  • B、后向一体化
  • C、前向一体化
  • D、横向一体化

正确答案:B

第8题:

企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、水平一体化

D、垂直一体化


参考答案:A

第9题:

某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业,属于()。

  • A、后向一体化
  • B、前向一体化
  • C、水平一体化
  • D、纵向专业化

正确答案:A

第10题:

通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。

  • A、前向一体化
  • B、后向一体化
  • C、横向一体化
  • D、混合一体化

正确答案:C

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