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根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）

题目
单选题
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）
A

收割   

B

发展   

C

放弃   

D

维持

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第1题：

根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()

A、产品品种

B、产品项目

C、产品品牌

D、产品线


参考答案：D

第2题：

采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。

A.维持战略

B.逐步退出

C.逐步扩张

D.维持回收资金


正确答案：A

第3题：

营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析


参考答案：C

第4题：

在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）

  • A、相对市场占有率和市场增长率
  • B、行业吸引力和业务力量
  • C、市场占有率和行业吸引力
  • D、业务力量和相对市场占有率

正确答案:A

第5题：

根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。

  • A、收割
  • B、发展
  • C、放弃
  • D、维持

正确答案:D

第6题：

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


正确答案：A

第7题：

下列哪种情况是最好的业务（）。

  • A、行业吸引力大业务力量弱
  • B、行业吸引力大业务力量强
  • C、行业吸引力小业务力量弱
  • D、行业吸引力小业务力量强
  • E、行业吸引力与业务力量均中等

正确答案:B

第8题：

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。

A．问号类战略业务单位

B．明星类战略业务单位

C．金牛类战略业务单位

D．瘦狗类战略业务单位


正确答案：C
解析：根据题目描述可知，格兰仕占据了微波炉行业一半以上的市场份额，其市场份额高，同时财源滚滚而入，意味着给企业带来了大量的现金收入，因此属于金牛产品。

第9题：

依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。

  • A、维持
  • B、收割
  • C、放弃
  • D、发展

正确答案:D

第10题：

根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）

  • A、收割   
  • B、发展   
  • C、放弃   
  • D、维持

正确答案:D

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