波士顿咨询集团法

题目
名词解释题
波士顿咨询集团法
参考答案和解析
正确答案: 波士顿咨询集团法是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

A

B



第2题:

波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。


正确答案:20%

第3题:

波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?


正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率(10%)——相对市场占有率矩阵(1倍)”来对其战略业务单位加以分类和评价;并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低,把企业所有战略业务单位分为四种不同类型:问号类、明星类、现金牛类和狗类。

第5题:

德尔菲法是()公司首创的咨询方法。

  • A、兰德公司
  • B、麦肯锡咨询
  • C、贝恩咨询
  • D、波士顿咨询

正确答案:A

第6题:

波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为()、()、()、()四种类型。


正确答案:问题业务;明星业务;金牛业务;瘦狗业务

第7题:

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、放弃战略
  • D、收割战略

正确答案:B

第8题:

波士顿咨询集团法中,根据销售增长率和市场占有率划分的产品类别包括(  )。

A:明星产品
B:现金牛产品
C:品牌产品
D:瘦狗产品
E:问号产品

答案:A,B,D,E
解析:

第9题:

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。


正确答案:正确

第10题:

波士顿咨询集团法


正确答案: 波士顿咨询集团法是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。