违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。

题目
单选题
下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。
A

职能部门之间协调有难度

B

参与项目人员项目职责意识淡薄

C

职能经理容易从部门利益出发考虑问题

D

项目资源由职能部门配备

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。()


参考答案：正确

第2题：

我国政府机构采用的组织结构属于（ ）

A．直线式组织结构

B．职能式组织结构

C．直线一职能式组织结构

D．矩阵式组织结构


正确答案：C
我国政府机构采用的是直线一职能式组织结构。我国政府划分为中央(国务院)；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线一职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线一职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门。同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。

第3题：

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线——职能式结构


参考答案：A

第4题：

职能式组织结构有什么优缺点？


正确答案: 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

第5题：

简述职能制组织结构的优点和缺点。


答案：
解析：
优点：能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻上级管理人员的负担，使上级管理人员更好地履行自己的职责（2分）。缺点：实行多头领导，不利于组织的统一指挥；职能部门强调本部门的利益，部门之间缺乏交流与合作，增加了高层主管人员的协调难度（3分）。

第6题：

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

A、各职能机构不能很好地配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化


参考答案：C

第7题：

社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

A:直线式组织结构
B:职能参谋式组织结构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构

答案：A
解析：
直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

第8题：

试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。


答案：集权式组织结构的优点在于：(1)政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象;(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能;(3)组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯切执行。集权式组织结构的弊病在于：(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效;(2)下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神。(3)上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊;(4)在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端;一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题。
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：(1)分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁;(2)分级治事，分层负责，富于弹性;(3)尊重各层利益，收因地制宜之功效;(4)可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风。从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：(1)单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂;(2)过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标;(3)过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。

第9题：

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）

  • A、各职能机构不能很好的配合
  • B、多头领导
  • C、职能机构重叠
  • D、组织难以统一指挥
  • E、过分强调专业化

正确答案:C

第10题：

职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？


正确答案: 职能式组织是按职能原则建立的项目组织，进行项目运作时，各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平，但存在责任不明确、协调困难，局限性大、沟通困难等缺点。
项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中，能快速做出决策，效率高，缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥，办事效率降低。

更多相关问题
相关内容