采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。

第1题：

第2题：

广义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件，最终签订合同并按照要求收货付款的过程。

第3题：

第4题：

物料供应商的确定及变更应当进行（）。物料供应商的确定及变更应当经（）批准后方可采购。

第5题：

下列哪个不是集中采购的优点（）。

• A、如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化
• B、减少了管理上的重复劳动
• C、大幅度减少原材料和外购件的库存
• D、可以节省运费和获得供应商折扣

第6题：

第7题：

详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是：（）

• A、合同
• B、采购管理计划
• C、采购文件
• D、采购工作说明书

第8题：

第9题：

处理采购报价的步骤是（）

• A、审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商
• B、与底价对比→确定最低报价者
• C、审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价
• D、审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同

第10题：

作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。（）