试述拍卖企业人力资源的职业教育体系。

概念：拍卖企业人力资源培训是指拍卖企业为了满足企业自身和员工个人的需要，对拍卖企业内部全体员工进行有计划的培养和训练，使之能够提高与工作有关的知识、技能和素质以胜任自己的职位工作；
内容：包括增加知识、提高技术和建立正确的态度；
意义：在于企业自身和员工个人不断提高，以适应市场变化的需求；在于满足企业员工个人培训和发展的目标；
流程：需求分析、培训设计、培训实施、培训评估；
类型：新进员工培训、在职员工培训、管理人员培训；
拍卖企业人力资源培训工作，在中拍协的统一组织和指导下，已经建立起了一套包括从业人员培训、拍卖师和高级经营管理人员培训三个部分；从业培训按照：“统一教学大纲、统一教材、统一课程设置、统一试卷、统一发证”的五个统一原则，对培训人员进行集中辅导，使之掌握基本的专业知识和技能，培训人员必须通过统一的闭卷考试，才能取得从业人员资格证书，成为法律意义上的拍卖从业人员。
拍卖师，经全国统一考试，取得《中华人民共和国拍卖师执业资格证书》并经注册登记的人员。目前我国拍卖师考试每年10月份组织一次，现设《拍卖通论》、《拍卖经济学基础》、《拍卖案例分析》三门闭卷考试和拍卖主持技巧一门实际操作考试，职业资格制度已基本建立健全，形成了考前培训、资格考试、继续教育等一套完整的职业教育体系；高级经营管理人员对迅猛发展的管理人员素质提出了更高的要求，在新形势下，拍卖行业协会聘请全国知名专家、学者，就经营理念、管理策略、决策程序、团队精神、用人之道、激励机制、科学理财等内容进行培训，采用场上场下互动的方式，使学员之间学习和交流先进的经营理念和方法，提升学员的市场观念和服务意识。

特点：程序化、全员化、系统化、科学化；原则：任人唯贤、唯才是举、公平竞争、合理流动、按劳分配、互补增值、凝聚力强、有效激励原则。