连锁商店的缺点是如果权利过于集中,灵活性和应变能力较差。

题目
判断题
连锁商店的缺点是如果权利过于集中,灵活性和应变能力较差。
A

B

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正确答案:
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第1题:

直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项?( )

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差


参考答案:E

第2题:

水路运输的缺点不包括( )。

A.速度较低
B.经常性较差
C.灵活性较差
D.运行持续性弱

答案:D
解析:
水路运输的缺点包括:①速度较低;②受气象影响大,经常性较差;③受航道限制,灵活性较差;④需要其他运输方式集散或接运客货。

第3题:

事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层, 因而灵活性较差。( )


参考答案:错误

第4题:

直线型组织结构的缺点是上述哪项?()

  • A、过分强调专业化
  • B、结构过于简单
  • C、责权过于明确
  • D、权力过分集中
  • E、整个组织适应性较差

正确答案:D

第5题:

以产品为计划单位的缺点是()

  • A、整个生产的配套性差
  • B、编制计划的工作量加大
  • C、车间灵活性较差
  • D、工作复杂而且容易出错

正确答案:A

第6题:

直线型组织结构的缺点( )

A、结构复杂

B、责权明确

C、权力过于集中

D、联系便捷

E、管理成本较低


参考答案:C

第7题:

( )模式的缺点是如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

答案:B
解析:
此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

第8题:

矩阵组织的缺点主要有()。

A、稳定性较差

B、双重领导

C、适应性不强

D、难以协调

E、灵活性不够


参考答案:AB

第9题:

按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。

  • A、生产能力
  • B、应变能力
  • C、竞争能力
  • D、查定能力

正确答案:B

第10题:

直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项?()

  • A、过分强调专业化
  • B、结构过于简单
  • C、责权过于明确
  • D、权力过分集中
  • E、整个组织适应性较差

正确答案:E

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