简述具体竞争者分析的主要内容。

题目
问答题
简述具体竞争者分析的主要内容。
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相似问题和答案

第1题:

简述竞争者分析的基本框架?


正确答案: 竞争者分析的基本框架应包括以下几方面内容。
(1)识别竞争者;
(2)确定竞争者目前的战略;
(3)确定竞争者的目标;
(4)竞争者对行业的假定;
(5)确实竞争者的实力;
(6)竞争者的反应行为。

第2题:

简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。


正确答案: A.企业在竞争中的地位
B.企业在市场上得角色
C.判断企业的竞争者
D.对企业的竞争者对手的分析

第3题:

简述政策可行性分析的主要内容。


参考答案:政策研究可行性分析的主要方面:政治、经济和技术、法律与伦理的可行性。政治可行性是指方案在政治上与国家的性质、政治制度和目前的方针政策相符合,以求得政权的支持,如果不一致,则不具备可行性。经济可行性是指该政策方案在经济上合理,即效益与成本的差额最大。技术可行性是指政策实施有技术上和保证,如果没有,则不具备实施的可能性。法律的可行性是指政策方案的内容与现行国家法律没有冲突和矛盾。伦理的可行性是指政策方案与现行社会人们的伦理道德观念相一致,否则,则没有可行性。社会可行性是指政策方案能得到社会公众的理解、认同、接受、拥护和支持。可行性分析实际是政策制定过程中一个综合性的分析,是实践层面的分析。有些政策的实施进行上述内容的分析外,可能重点是国家安全层面、环境层面的分析,三峡工程就是一例。

第4题:

简述资料分析的主要内容。


正确答案: (1)岗位名称分析。
(2)岗位描述分析(工作任务分析、工作权责分析、工作关系分析、劳动强度分析)。
(3)工作环境分析(工作的物理环境、工作安全环境分析、工作的社会环境分析)。
(4)任职资格分析(必备知识分析、必备经验分析、必备能力分析、必备心理素质分析、必备身体素质分析)。

第5题:

简述对竞争者分析的主要内容:


正确答案: ①识别企业的竞争者;
②确定竞争者的目标;
③分析竞争者的策略;
④估计竞争者的优势;
⑤判断竞争者的反应模式;
⑥选择企业对策。

第6题:

试述具体竞争者分析的主要内容。


正确答案: (1)识别企业的竞争力(从行业、市场方面进行分析);
(2)确认竞争者的目标;
(3)分析竞争者的策略;
(4)估计竞争者的优势和劣势;
(5)判断竞争者的反应模式(从容不迫型、选择型、强烈型、随机型);
(6)选择企业对策(竞争者的强弱、远近、良莠)。

第7题:

简述线路运行分析主要内容。


正确答案: 1.运行岗位分析;
2.设备缺陷分析;
3.事故及异常情况分析;
4.专题分析。

第8题:

简述企业能力分析的主要内容。


参考答案:(1)企业资源能力分析。企业资源能力包括企业从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源的能力。
(2)生产能力分析。生产是企业进行资源转换的中心环节,是企业的主要日常活动。
(3)营销能力分析。从战略角度考虑,营销能力主要包括三个方面,即市场定位的能力.营销组合的有效性和管理能力。
(4)科研与开发能力分析。科研与开发能力是企业的一项十分重要的能力。

第9题:

简述具体竞争者分析的主要内容。


正确答案:(1)识别企业的竞争者;
(2)确认竞争者的目标;
(3)分析竞争者的策略;
(4)估计竞争者的优势和劣势;
(5)判断竞争者的反应模式;
(6)选择企业对策。

第10题:

汽车行业对竞争者分析具体内容主要是什么?


正确答案: (1)识别企业的竞争者;
(2)识别竞争者的战略;
(3)判定竞争者的目标;
(4)评估竞争者的优势和劣势;
(5)评估竞争者的反应模式;
(6)选择竞争者以便进攻和回避。