问题类
明星类
金牛类
狗类
第1题：
A.问题类
B.狗类
C.两低的业务单位
D.金牛类
E.明星类
第2题：
对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
第3题：
A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
第4题：
某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）
第5题：
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
第6题：
放弃策略适用的战略业务单位包括：（）
第7题：
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
第8题：
A.明星类
B.狗类
C.金牛类
D.问题类
E.两低的业务单位
第9题：
某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资战略是发展策略。
第10题：
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。