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如何利用差量分析大进行决策？

题目
问答题
如何利用差量分析大进行决策？
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相似问题和答案

第1题：

均衡分析法和差量分析法是物流成本决策的主要方法。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

短期经营决策中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

  • A、差量分析法
  • B、相关成本分析法
  • C、贡献毛益分析法
  • D、利润总额对比法

正确答案:C

第3题：

基于决策质量和决策时间的不同,突发公共卫生事件发生后,满意型决策体现在()。

A、决策时滞长、决策质差小

B、决策时滞短、决策质差小

C、决策时滞短、决策质差大

D、决策时滞长、决策质差大

E、不失控


答案：E

第4题：

有关接收追加订货的决策分析，一般可采用（）方法进行。

  • A、差量分析法
  • B、图解法
  • C、经济订货量法
  • D、线性规划法

正确答案:A

第5题：

如何对财政支农支出进行总量分析？


正确答案: 对财政支农支出总量分析，要“纯净”地考察财政支农总量的大小，一般采用农业投资总额中财政支农比重和农业总产值中来自财政的转移支付或资助两个指标，这是财政支农支出总量分析。

第6题：

风险型决策最常用的方法是( )

A 差量分析法

B 决策树法

C 头脑风暴法

D 德尔菲法


参考答案B

第7题：

什么是增量分析（如△BCR和△IRR）？有何特点？如何正确使用增量分析进行多方案选优？


正确答案:所谓增量分析法，是指对被比较方案在成本、收益等方面的差额部分进行分析，进而对方案进行比较、选优的方法。增量分析法的具体分析过程所采用的方法是剔除法，即对所有备选方案分别进行两两比较，依次剔除次优方案，最终保留下来的方案就是备选方案中经济性最好的方案。
增量分析法是对多个备选方案进行比选的基本方法，此方法不仅可以用于效益－成本比指标，同样可以用于效果－成本比和效用－成本比指标。只是由于成本与效果、成本与效用的计量指标和计量单位不同，无法通过比较来判定单一方案绝对意义上的经济性，因而当效果－成本比指标和效用－成本比指标应用增量分析法时略去了对较低成本额方案自身经济性的判定，从而略去了对方案绝对经济性的判断环节，所以最终所得的最经济方案只是在所比较的方案中经济性相对较好。

第8题：

短期经营中，如果固定成本为相关成本，( )不能用来进行短期决策分析。

A、差量分析法

B、相关成本分析法

C、贡献毛益分析法

D、利润总额对比法


参考答案：C

第9题：

如何对鱼类食物组成进行定性和产量分析？


正确答案: 将样本鱼类的消化道剖开，将内含的食物团轻轻取出放入培养皿，即可进行定性和定量分析。定性分析是鉴定食物团中各种饵料生物的种类，一般大型生物可用肉眼进接观察，肉眼不能判断的可进行镜检。食物团中的大型个体可鉴定到种，小型生物鉴定到大类即可，在鉴定过程中，已消化的饵料生物，可根据残留骨片、附肢、甲壳、纤维碎片、齿、鳞片等帮助识别。最后将所有鉴定到的饵料生物列表统计，即为该种鱼类的食谱。
定量分析就是通过一定的统计方法计算各种饵料生物的数量。如分别直接计数食物团中各种食物成分的个数，然后计算各占总数的百分比；或分别称量食物团总重和食物团中各种食物成分的重量后，计算各食物成分占食物总重的百分比；或求取各食物成分占全部食物团的体积百分比；或统计某一种饵料成分在所研究的鱼类样本总数中出现的频率等。最后将定性和定量分析所取得的资料汇总归纳，进行综合分析，即可确定该种鱼类的食物组成，确定其食性类型。

第10题：

企业进行短期经营决策常用的方法包括（）

  • A、本-量-利分析法
  • B、差量分析法
  • C、成本分界点法
  • D、线性规划法
  • E、边际分析法

正确答案:A,B,C,D,E

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