量力支出法
销售额比例法
目标任务法
竞争对等法
第1题:
H公司参照主要竞争对手G公司的促销费支出,确定本公司促销预算为1000万元,这种确定促销预算的方法是()
A. 量力而行法
B. 目标任务法
C. 竞争对等法
D. 销售百分比法
第2题:
企业根据主要竞争者支出来确定自己的促销预算就是竞争对等法。
第3题:
某寿险公司编制促销预算时,分管副总说“去年全行业平均促销预算是销售额的4%。”该公司最可能采用的促销预算方法是()。
A、促销百分率法
B、固定单位销售额法
C、应付竞争法
D、目标任务法
第4题:
促销活动方案的设计主要包括确定()、促销产品、促销范围、促销方法、促销预算五个主要方面的内容。
第5题:
零售店铺经营者对各促销方式进行选择,然后匡算出它们所需的费用。这种确定促销预算的方法叫()
第6题:
企业根据主要竞争者支出来确定自己的促销预算就是竞争对等法。
A对
B错
第7题:
营销者选择促销方式,然后估算它们的总费用的促销预算方法是()。
第8题:
答案:量力支出法;销售额百分比法;竞争对等法;目标任务法。
解析:1、营业额百分比法:根据年度营业目标的一定比例来确定促销预算,再按各月的营业目标分配至各月。其优点:简单、明确、易控制;缺点是:缺乏弹性,未考虑促销活动的实际需求,可以影响促销效果。
2、量入为出法:根据卖场的财力来确定促销预算。优点是:能确保企业的最低利润水平,不致于因促销费用开支过大而影响利润的最低水平;缺点是:由此确定的促销预算可能低于最优预算支出水平,也可能高于最优水平。
3、竞争对等法:企业按竞争对手的大致费用来决定自己的促销预算。优点为:能借助他人的预算经验并有助于维持本超市的市场份额;缺点是:情报未必确实且每家公司的情况不同。
4、目标任务法:根据促销目的和任务而确定促销预算。优点为:注重促销效果,使预算较能满足实际需求;缺点是:促销费用的确定仍带有主观性,且促销预算不易控制。
第9题:
H公司参照主要竞争对手G公司的促销费支出,确定公司促销预算为1000万元,这种确定促销预算的方法是()
第10题:
确定促销组合的实质是()。