第1题：
问我国彩电行业打价格战的原因及后果是什么？
原因：为了既得的市场份额；为了流动资金的周转；彩电更新换代较快，价值损耗越来越多，造成削价出售存货；彩电业缺乏退出机制，退出成本大。
后果：价格战的结果会使价格降到双方的成本以下，最后是两败俱伤，事实如此：彩电行业全行业亏损。
第2题：
如果你是我国彩电行业内某个品牌企业的董事长（或总经理），面对行业内的恶性价格战，你的策略是什么？
努力降低自己的成本；产品差异化策略；促销（包括广告）策略；开拓国外市场；根据市场调查，利用现有设备生产相关产品部件（如手机，MP3，U盘等）。
第3题：
在“行业动荡期”，固定资产很高或者其他方面需要高投资的行业，一般很少出现“价格战争”的现象。( )
A．正确
B．错误
第4题：
做好( )是处于成熟阶段的行业成功的关键。
A．行业垄断
B．扩大市场份额
C．价格战争
D．成本控制
第5题：
假如你是国家相关监管部门（商务部）的人，浅谈对彩电业“价格战”的看法。
作为国家相关监管部门（商务部）的人应密切关注此事件的进展，并强调有关企业不论采取何种方式开展促销活动，都必须严格遵守国家法律法规，自觉维护公平竞争的市场秩序，共同促进彩电市场的健康运行和平稳发展，积极保护消费者和各商家的合法权益，履行好企业社会责任。如果“价格战”不是跨越法律底线的恶性竞争，那么“价格战”对老百姓有利，应是好事。
第6题：
我国彩电行业的八大品牌企业为什么不能建立起卡特尔模式？
卡特尔是指同类商品的生产企业为了垄断市场，获取高额利润，通过在商品价格、产量等方面建立公开协议而形成的同盟。但参加者在生产上、商业上和法律上仍然保留独立性。卡特尔本身是一个很不稳定的组织。同时，彩电产品不象石油等自然垄断产品一样不能再造，彩电产品更新换代较快，新产品、新技术层出不穷。因此，很难建立起象欧佩克这样的卡特尔。
第7题：
你作为消费者，对彩电业“价格战”的盼望是什么？
在彩电业“价格战”中，商家毕竟不是“学雷锋”，作为消费者，期望商家在降低商品价格的同时，商品质量和服务质量不打折扣，比以前做得更好；希望企业改善经营管理，降低运营成本，这样的“价格战”才能使各方共赢；更希望“价格战”不要变成跨越法律底线的恶性竞争，如果竞争走向一方独大，形成新的垄断，那么非但不能促进竞争，还让广大消费者为一时价格受益而大量买单。消费者更欢迎价值战，让消费者在消费过程中得到满足。
第8题：
问我国彩电行业的市场结构是什么类型？为什么？
我国彩电行业的市场结构是寡头垄断类型。因为我国彩电行业的绝大部分产品是由这八大品牌企业生产和销售的，八大品牌企业规模很大，新企业很难进入彩电行业。
第9题：
20世纪80-90年代，我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外，一些核心技术仍控制在外商手中，并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来，彩电市场频频爆发价格大战。其中，1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战，降价幅度高达8-18%，随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好，总市场占有率一度高达85%，其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战，但终因缺乏技术、产品创新，国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑，洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%，反而下降到10%左右，而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。
阅读上述材料，回答下列问题：
⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中，长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?
第10题：
近年来，彩电行业的价格战愈演愈烈，一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场，少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。
这段文字主要强调的是（ ）。
A．彩电行业出现了“买方市场”
B．优胜劣汰是市场经济的客观规律
C．彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大
D．彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定