尽量牺牲自己的利益,保护公共利益
强调共同利益
企业与渠道成员
企业应加强与渠道成员之间的互动沟通
第1题:
A、满足职工的需要
B、易于产生和加强合作的精神
C、要求成员一致性
D、有十分畅通的信息渠道
第2题:
下列属于渠道管理决策的有()。
A、选择渠道成员
B、培训渠道成员
C、激励渠道成员
D、评价渠道成员
E、渠道改进安排
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
生产商应该如何加强渠道成员的合作?
第5题:
渠道冲突会影响渠道成员之间的合作水平。
第6题:
A、目标市场
B、渠道成员的适应性
C、形象匹配度
D、分工合作方式
答案:B
解析:对渠道成员的评价:渠道成员的能力 、企业对于渠道成员控制的可能性、渠道成员的适应性
企业在找到一定数量的潜在合作伙伴以后,在具体确定与谁合作之前,先要对每一个可能的合作伙伴进行评价,以便选择到最合适的合作伙伴,避免由于合作伙伴选择不当所造成的损失。企业对于渠道成员的评判,要根据企业实现渠道目标和渠道策略的需要,综合考虑各方面的因素得出。
一、渠道成员的能力
考虑因素:
1、中间商的市场覆盖范围。2、中间商的产品政策。
3、中间商的地理区位优势。4、中间商的产品知识。
5、预期合作程度。 6、中间商的财务状况及管理水平。
7、中间商的促销政策和技术。8、中间商的综合服务能力。
二、企业对于渠道成员控制的可能性
根据实际需要,企业可能要对渠道成员实施程度不同的控制。
渠道成员可控性的评估,可以从:控制内容、控制程度、控制方式
三、渠道成员的适应性
对渠道成员适应性的评估,主要是分析、评价渠道成员对企业原有营销渠道的适应能力,以及环境变化的应变能力。
第7题:
下列选项中不能够加强与渠道成员的合作的有( )
第8题:
保险公司调节营销渠道冲突的方法主要有():①确立共同目标;②激励销售合作;③加强成员间交流沟通;④加强管理力度;⑤开发新型产品。
A、①②④⑤
B、①②③④
C、①②③⑤
D、①③④⑤
第9题:
为了加强渠道成员的合作,生产商可以采用的措施有什么?
第10题:
渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度,这些属于销售渠道成员选择标准中的()。