如何分析利用机会的企业内部条件(企业能力)?

题目
问答题
如何分析利用机会的企业内部条件(企业能力)?
参考答案和解析
正确答案: 利用机会要具备一定的企业内部条件,其重点是认识自身的优势和弱点,客观评估企业的经营能力及其构成,预测、分析现有能力与机会和将来的环境之间相互适应的程度。尤其是比较现有能力与利用机会所要求的能力之间的差距,并制定提高相应能力的措施。
解析: 暂无解析
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第1题:

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析


正确答案:CD
解析:SWOT分析的优势和劣势属于内部评价,机会和威胁属于外部分析。

第2题:

机会研究阶段,对企业内外部资源条件分析,主要是企业内部( )能力的分析,以及外部建设条件的分析。

A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术


正确答案:ABDE

机会研究阶段,对企业内外部资源条件分析,主要是企业财力、物力和人力资源力量,企业技术能力和管理能力的分析,以及外部建设条件的分析。

第3题:

企业内部环境分析包括机会威胁分析。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第4题:

制定企业技术研发战略的前提是()

  • A、企业内部条件分析
  • B、企业外部环境分析
  • C、企业内部环境分析
  • D、企业外部条件分析
  • E、企业技术方案分析

正确答案:A,B,C,D

第5题:

SWOT分析法的数据挖掘指标是()

  • A、竞争对手的劣势
  • B、企业内部的优势
  • C、企业外部的优势
  • D、企业外部的威胁
  • E、企业外部的机会
  • F、企业内部的劣势
  • G、企业内部的威胁
  • H、企业内部的机会

正确答案:B,D,E,F

第6题:

当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。


正确答案:
扭转性战略

第7题:

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()

  • A、企业外部环境分析
  • B、企业经营实力分析
  • C、企业内部条件分析
  • D、企业战略综合分析

正确答案:D

第8题:

企业内部环境分析包括()。

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会威胁分析

D.优势劣势分析


正确答案:D

第9题:

设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。

  • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
  • B、利用外部机会来弥补内部弱点
  • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
  • D、旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

正确答案:D

第10题:

SWOT分析主要着眼于企业内部条件的分析。


正确答案:错误

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