简述企业生产计划的含义?

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问答题
简述企业生产计划的含义?
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相似问题和答案

第1题:

企业生产计划的含义?


参考答案:

企业生产计划是在企业总体计划的指导下,用来指导总进度计划的较为详细的计划。供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织,它必须保证能快速响应市场需求。作为供应链的整体,以核心企业为龙头,把各个参与供应链的企业有效地组织起来,优化整个供应链的资源,以最低的成本和最快的速度生产最好的产品,最快地满足用户需求,以达到快速响应市场和用户需求的目的,这是供应链管理环境下企业生产计划的最根本的目的和要求。


第2题:

简述企业对外投资的类型及各个类型的含义。


正确答案:企业对外投资,按其性质不同,可分为拥有产权的股权投资和拥有债权的债权投资两种。(1)股权投资是指对外投资企业拥有被投资企业的部分或全部权益,成为被投资秋叶所有者的投资,一般包括联营投资和购买其他单位股票的投资。(2)债权投资是指投资企业与被投资企业形成债权债务关系的投资。投资者为债权人,被投资者为债务人,一般包括以现金购买国库券或其他企业发行的债券的债券投资以及因赊销而形成的债权投资。

第3题:

请简述企业文化的含义和组成。


参考答案:企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。它是在一个具有相对较长历史的群体内,由于人们面临共同的环境,通过在共同的社会活动中相互影响、相互渗透和趋同,会逐步形成某些相似的思想观念和行为模式,表现出独特的信仰、作风、规矩和习俗。企业文化是由3个不同层次的部分组成的。1)核心层。它是呈观念形态的价值观、信念及行为准则,通常称为企业精神,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。2)中间层。它是呈行为形态的员工的工作方式、社会方式和应付事变的方式,通常称为企业作风。3)外围层。它是呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌和员工服饰等,通常称为企业形象。

第4题:

简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。


正确答案:生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻以销定产的原则,就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品(包括品种、质量、数量、交货期、成本等要求)。企业要坚持以销定产的原则,在生产计划工作上也需要具有应变能力,即能够适应市场变化的要求。一般步骤是:
1、调查、掌握编制生产计划的依据
2、统筹安排,初步提出生产计划指标。
3、综合平衡,确定生产计划指标。

第5题:

施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,主要包括()。

A、年度生产计划
B、现场生产计划
C、季度生产计划
D、月度、旬生产计划
E、材料供应计划

答案:A,C,D
解析:
2018新教材P129施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等

第6题:

简述企业生产计划的含义。


参考答案:

企业生产计划是在企业总体计划的指导下,用来指导总进度计划的较为详细的计划。供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织,它必须保证能快速响应市场需求。作为供应链的整体,以核心企业为龙头,把各个参与供应链的企业有效地组织起来,优化整个供应链的资源,以最低的成本和最快的速度生产最好的产品,最快地满足用户需求,以达到快速响应市场和用户需求的目的,这是供应链管理环境下企业生产计划的最根本的目的和要求。


第7题:

施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,主要包括()。

A.企业年度生产计划
B.现场生产计划
C.企业季度生产计划
D.企业月度、旬生产计划
E.材料供应计划

答案:A,C,D
解析:
2020新版教材P131页
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工 任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动, 如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等

第8题:

简述通信企业大客户的含义。


正确答案:通信企业大客户也称为最有价值的客户,它是根据客户的通信消费水平,社会地位及其发展潜力等对通信客户市场进行细分的结果。大客户目前已成为现代通信市场竞争的焦点。中国移动的“全球通”和中国联通的CDMA的首选目标就是大客户。

第9题:

简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。


正确答案:综合生产计划又称生产大纲,它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量,而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等,将产品综合分为几大系列,以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年,在该计划期内,使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品,主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它可以是直接用于消费者的消费品,也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位,在有些情况下,也可能是日、旬或月。

第10题:

简述企业生产能力和生产计划(计划产量)之间的联系与区别。


正确答案: 企业生产能力和生产计划(计划产量)有着密切的关系,同时他们之间又有区别。生产能力反映企业生产的最大可能性,它是才能制定企业生产计划的一个重要依据。企业的生产量计划只有符合企业生产能力水平,既充分利用生产能力,又使计划有可靠的基础。如果确定的计划产量低于生产能力水平,则造成浪费,反之,则使计划落空。