海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔

题目
单选题
海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。
A

纵向多元化发展战略

B

同心多元化发展战略

C

混合式多元化发展战略

D

横向多元化发展战略

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第1题:

海尔集团从1984年到1991年,7年时间只做冰箱一个产品,通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌,使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后,海尔品牌逐步延伸到电冰柜,空调等冷家电领域,现在海尔集团已拥有,包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群,几乎覆盖了所有家电产品,在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案:C
解析:
本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第3题:

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略


正确答案:A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域,所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第4题:

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()

  • A、同心多角化
  • B、水平多角化
  • C、集团多角化
  • D、垂直多角化

正确答案:A

第5题:

海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()

  • A、名牌商标战略方案
  • B、名牌商号战略方案
  • C、商标、商号统一的名牌战略方案
  • D、商标和商号共创名牌战略方案

正确答案:C

第6题:

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本


正确答案:BCD
解析:海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业,适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构,战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,因此选项A的说法不正确。

第7题:

海尔在美国生产电冰箱,它的生产就是美国国内生产总值的一部分。()


答案:对
解析:

第8题:

下列哪些单位或组织不能作为保证人( )。

A.国家机关

B.儿童医院

C.海尔集团生产部

D.清华附中

E.青岛啤酒集团


正确答案:ABCD
解析:保证担保是指保证人和贷款银行约定,当借款人不履行还款义务时,由保证人按照约定履行或承担还款责任的行为。保证人是指具有代位清偿债务能力的法人、其他经济组织或自然人。根据《担保法》的规定,下列单位或组织不能担任保证人:国家机关;学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体;企业法人的分支机构、职能部门,但如果有法人授权的,其分支机构可以在授权的范围内提供保证。本题最佳答案是ABCD选项。

第9题:

海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。

  • A、纵向多元化发展战略
  • B、同心多元化发展战略
  • C、混合式多元化发展战略
  • D、横向多元化发展战略

正确答案:C

第10题:

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略


正确答案:关联多元化

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