违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）

题目
单选题
目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）
A

内部标杆法

B

功能标杆法

C

竞争标杆法

D

战略标杆法

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。


A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

答案：B
解析：
本题考核绩效管理工具。

A项，目标管理法是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，与题干表述不一致，错误；

B项，平衡计分卡法从四个角度关心组织的绩效：财务、客户、内部流程和学习发展，与题干表述一致，正确；

C项，标杆超越法通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程，与题干表述不一致，错误；

D项，关键绩效指标法是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。关键绩效指标法目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。适用于企业战略进行重大调整的时期，与题干表述不一致，错误；

第2题：

关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

  • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
  • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
  • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
  • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

正确答案:B

第3题：

系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。

A．目标管理法

B．平衡计分卡法

C．关键绩效指标法

D．标杆超越法


正确答案：C
解析：关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。

第4题：

竞争标杆法


正确答案:竞争标杆法是指通过逆向工程这样的方式，收集关于直接竞争者的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的。然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。

第5题：

在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）

  • A、竞争标杆分析
  • B、职能标杆分析
  • C、战略性标杆分析
  • D、内部标杆分析

正确答案:C

第6题：

系统绩效考核的方法中，()的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。

A:目标管理法
B:平衡计分卡法
C:关键绩效指标法
D:标杆超越法

答案：C
解析：
关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。

第7题：

在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）

  • A、竞争标杆分析
  • B、内部标杆分析
  • C、战略性标杆分析
  • D、操作性标杆分析

正确答案:B

第8题：

按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。

A.竞争战略
B.组织战略
C.企业发展战略
D.职能战略

答案：D
解析：
职能战略需要关注的是，应当如何使组织的各种职能更好地为组织战略以及竞争战略服务，从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。显然，人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。

第9题：

战略标杆法


正确答案:战略标杆法是指目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法。

第10题：

一般标杆法的另一种称谓是（）

  • A、内部标杆法
  • B、功能标杆法
  • C、竞争标杆法
  • D、战略标杆法

正确答案:B

更多相关问题
相关内容