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因为利益与风险并存，风险型企业应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，审慎决策，争取利益。（）

题目
判断题
因为利益与风险并存，风险型企业应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，审慎决策，争取利益。（）
A

对

B

错

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第1题：

外包机构应具备（），切实防范利益输送。Ⅰ.审慎评估外包服务的潜在风险与利益冲突Ⅱ.建立严格的防火墙制度与业务隔离制度Ⅲ.有效执行信息隔离等内部控制制度Ⅳ.具备开展外包业务的营运能力和风险承受能力

A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

C.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ


正确答案：D
《基金业务外包服务指引》第七条规定，外包机构应具备开展外包业务韵营运能力 和风险承受能力，审值评估外包服务的潜在风险与利益冲突，建立严格的防火墙制度与业务隔离制度，有效执行信息隔离等内部控制制度，切实防范利益输送。

第2题：

SWOT分析是一种对企业的()进行综合分析

A、优势

B、劣势

C、机会

D、风险


参考答案：ABCD

第3题：

战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?

A.外部环境分析

B.企业内部环境分析

C.机会、威胁、优势与劣势分析

D.机会、风险、组织与企业目标分析


参考答案：D

第4题：

企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。

  • A、机会与优势并存
  • B、机会与劣势并存
  • C、威胁与劣势并存
  • D、机会与威胁并存

正确答案:B

第5题：

代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。

A:法律风险
B:技术风险
C:政治风险
D:道德风险

答案：D
解析：
由于企业家和企业所有者追求的目标不完全一致，企业家又拥有私人信息优势，因而，存在道德风险和代理成本是不可避免的。

第6题：

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略


参考答案：A

第7题：

SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、()和威胁。

A:风险
B:机会
C:发展
D:潜力

答案：B
解析：
SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析项目的优劣势、面临的机会和威胁，通过调查列举出来并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，为项目决策提供更全面详细的依据。

第8题：

在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。

A．机会与劣势

B．机会与优势

C．威胁与劣势

D．优势与威胁


正确答案：A
【解析】本题考查SWOT模型矩阵。

第9题：

（）环境下，机会与威胁同在，利益风险并存，企业必须加强调查研究，进行全面分析，发挥专家优势并审慎决策，以降低风险争取利益。

  • A、理想
  • B、冒险
  • C、成熟
  • D、困难

正确答案:B

第10题：

在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。

  • A、机会与劣势
  • B、机会与优势
  • C、威胁与劣势
  • D、优势与威胁

正确答案:A

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