职能型组织
产品型组织
市场型组织
地理型组织
第1题：
根据下列材料回答 71～74 题
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
第 71 题 该企业原来的经营战略是（ ）。
A．核心竞争力战略
B．最低成本战略
C．多元化战略
D．差异化战略
第2题：
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略，它是企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。
根据上述定义，下列企业使用了同心多角化经营战略的是：
Ａ．某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场，斥巨资收购了国外知名汽车生产企业，并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下
B．某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售
Ｃ．某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国，获得成功后，又投资建筑、商品零售等多个行业，发展成为综合性的集团公司
Ｄ．某企业所生产的电冰箱制冷效果好，销量在国内同类产品中居于领先地位，后来该企业又生产空调，产品也深受消费者喜爱
．【答案】D。解析：同心多角化经营战略的定义要点有：①以一种主要产品为核心；②利用该产品的优势和特长，生产多种产品。A、B、C三项均不符合②，只有D项符合定义，故答案选D
第3题：
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略
第4题：
第5题：
第6题：
A长度
B宽度
C深度
D平均长度
第7题：
第8题：
某电器商城经营的商品品种的空调、冰箱、洗衣机、电脑、彩电、手机、照相机等。该商城这种经营商品的品种组合属于（）品种组合。
A.混合型 B.深度型
C.广泛型 D. 独家型
第9题：
第10题：