项目领导小组
项目经理
用户组
生产的一线工人
第1题:
A. 了解企业需求
B.定义项目目标
C.优化业务流程
D.为实施ERP做准备
第2题:
A: 人
B: 企业文化
C: 改革
D: 效益
第3题:
企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A、企业实施ERP的调研、分析
B、成立ERP项目组织
C、做上ERP的可行性报告
D、选择适应需求的ERP软件
E、软件系统安装、调试
第4题:
以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选?()
第5题:
ERP项目实施工作大部分是由()来完成。
第6题:
第7题:
ERP(企业资源计划)是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。下列关于ERP的说法不正确的是( )。
A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理
B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革,并在短期内就有回报
C.实施ERP项目时存在一定的风险,因此需要进行前期规划和实施控制
D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一
第8题:
A. 项目实施小组
B.程序员
C.职能组
D.咨询公司
第9题:
在ERP系统的实施过程中,标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是()
第10题:
李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色,其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色,在项目的开发阶段的尾端,很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好,当解决方案被部署后,客户投诉新的产品无法与当前系统兼容,用户()