在网络项目中,进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、()、专家意见。

题目
填空题
在网络项目中,进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、()、专家意见。
参考答案和解析
正确答案: 历史数据
解析: 暂无解析
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第1题:

活动工期的估算方法包括()。

A、类比法

B、专家判断法

C、资料统计法

D、经验公式法


参考答案:ABCD

第2题:

活动时间估算的主要工具和方法有()。

A、专家判断

B、类比估算

C、模拟法

D、回归分析法


标准答案:ABC

第3题:

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交()

A.专家评审意见

B.活动属性

C.资源类比估算清单

D.活动资源日历


参考答案:D
项目的资源日历可以显示出某些特定资源在工作时间和非工作时间是空闲还是忙碌的状态。资源日历一般根据资源的种类标识各自的节假日,以及可以使用的时间。资源日历还标识出资源每一可用时间的可供使用的数量。题干中针对资源分析人员发现的问题,可以用活动资源日历很好地表示出来。

第4题:

工作时间估算的方法有( )。

A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法

答案:A,B,D,E
解析:
工作时间估算的方法:类比估算、利用历史数据估算、专家判断估算、模拟法。

第5题:

在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。

A.参数估算
B.类比估算
C.三点估算法
D.专家判断

答案:A
解析:

第6题:

不属于活动时间的估算方法的是()。

A.经验类比

B历史数据

C专家意见

D.问卷调查


正确答案:D

第7题:

在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活 动历时(软件开发)=5×19×P (P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()。

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算法

D.专家判断


正确答案:A

第8题:

确定活动持续时间的方法有( )。

A.专家评定

B.类比估算

C.三点估计法

D.基于时间定额的计算

E.预留时间


正确答案:ABDE

第9题:

在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。

A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.三点估算

答案:B
解析:
参考了以往相关项目活动的情况,就是类比估算法。

第10题:

进行时间估算的方法有()历史数据和专家意见几种。

  • A、经验类比
  • B、有效信息
  • C、专业技能
  • D、项目资料

正确答案:A

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