28
－20
－28
30
第1题：
某公司生产甲、乙、丙三种产品，预计甲产品的单位制造成本为120元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为800000元；乙产品的计划销售量为8000件，应负担的固定成本总额为200000元，单位产品变动成本为55元；丙产品本期计划销售量为11500件，目标利润总额为254000元，完全成本总额为516000元；该公司对甲产品要求的成本利润率为20%，甲、乙、丙三种产品适用的消费税税率均为8%。（计算结果保留小数点后两位） 要求： （1）运用完全成本加成定价法计算单位甲产品的价格； （2）运用保本点定价法计算单位乙产品的价格； （3）运用目标利润法计算单位丙产品的价格。
（1）单位完全成本=120+800000/10000=200（元）
单位甲产品价格=
=
=260．87（元）
（2）单位固定成本=200000/8000=25（元）
单位乙产品价格==
=86．96（元）
（3）单位丙产品价格=
=
=72．78（元）。
第2题：
单产产品的工资成本，取决于生产这种产品的产量增减及其工资的高低，那么计算产量差异的影响的公式应为：()
A、计划直接工资总额÷实际产量-单位产品计划直接工资
B、单位产品实际直接工资-计划直接工资总额÷实际产量
C、计划直接工资总额÷实际产量-单位产品实际直接工资
D、单位产品计划直接工资-计划直接工资总额÷实际产量
第3题：
A、上年单位成本高的产品多完成计划
B、计划单位成本高的产品多完成计划
C、计划成本降低率低的产品多完成计划
D、计划成本降低额低的产品多完成计划
第4题：
某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数
如下表：
第5题：
以下关于产品单位成本分析中，各主要项目分析的公式正确的有（ ）。
A．材料消耗量变动的影响=(实际数量-计划数量)×计划价格
B．材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格-计划价格)
C．单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本
D．每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)
第6题：
答案：
第7题：
单产产品的工资成本，取决于生产这种产品的产量增减及其工资的高低，那么计算工资差异的影响的公式应为：()
A、计划直接工资总额÷实际产量-单位产品计划直接工资
B、单位产品实际直接工资-计划直接工资总额÷实际产量
C、计划直接工资总额÷实际产量-单位产品实际直接工资
D、单位产品计划直接工资-计划直接工资总额÷实际产量
第8题：
甲公司2017年1月生产A产品，计划单位产品所耗工时为12小时，计划每小时的工资成本是80元，实际单位产品所耗工时为10小时，每小时工资成本是100元，则甲公司本月单位产品所耗工时变动的影响为( )元。
A.160
B.-160
C.-200
D.200
第9题：
某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为50元，计划销售2000件，计划期的期间费用总额为50000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到30%，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为( )。
A.119.0
B.131.6
C.162.5
D.171.1
第10题：
甲企业2008年生产销售A、B、C三种产品，其中，C产品为不可比产品。相关资料如下：
(1)2008年全部产品生产成本(按产品种类反映)表为：
全部产品生产成本(按产品种类反映)表
单位：元
单位成本 总成本 产品名称 计量单位 实际产量 上年实
际平均 本年计划 本期实际 按上年实际
单位平均 成本计算 按本年计划
单位成 本计算 本期
实际 可比产品合计
A产品
B产品
不可比产品
C产品 台
台 台 60
70 20 600
800 580
760 5lO 570
750 560 全部产品合计
(2)甲企业计划的2008年度销售收入成本率为65%，本期销售收入实际为160000元。
(3)甲企业制定的本年可比产品计划降低额为6000元，计划降低率为7%。
要求：
(1)根据资料计算填列产品生产成本表中的总成本(将上表空白处填写完整)。
(2)分析全部产品生产成本计划完成情况。
(3)计算本期销售收入成本率(结果保留两位小数)。
(4)计算甲企业2008年可比产品成本的降低额和降低率并对降低计划完成情况进行简单分析(结果保留两位小数)。
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单位成本 |
总成本 | ||||
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产品名称 |
计量单位 |
实际产量 |
上年实际平均 |
本年计划 |
本期实际 |
按上年实际单位平均成本计算 |
按本年计划单位成本计算 |
本期实际 |
|
可比产品合计 |
台 台 |
60 20 |
600
|
580 510 |
570 560 |
92 000
|
88 000 10 200 |
86 700 11 200 |
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全部产品合计 |
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98 200 |
97 900 |
(2)全部产品成本完成计划情况分析本期计划总成本98 200元，本期实际成本为97 900元，实际比计划降低了300元，降低率为0．31%(300÷98 200×100%)，这表明企业本期超额完成成本计划。成本计划完成较好的是可比产品，实际成本较计划成本降低1 300元(88 000—86 700)；而不可比产品却超支1 000(11 200—10 200)元，使得全部产品实际成本仅比计划降低300元。
(3)销售收入成本率
=97 900÷160 000×100%
=61．19%
本期实际销售收入成本率比计划销售收入成本率降低了3．81个百分点，这表明企业的经济效益较好。
(4)可比产品成本分析
可比产品成本的降低额
=92 000-86 700
=5 300(元)
可比产品成本降低率
=5 300÷92 000=5．76%
甲企业本期计划的可比产品成本降低额为6 000元，计划降低率为7%；本期实际未完成计划可比产品的计划降低额为700元，未完成计划降低率为1．24%。