预算调整
过程监督
预算分解
差异分析
第1题：
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。
A、目标现金流
B、目标销售额
C、目标成本
D、目标利润
第2题：
A、预算评估
B、预算管理
C、预算控制
D、预算实施
第3题：
下列关于全面预算的说法，错误的是()。
A、以目标利润为导向
B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理
C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系
D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
第4题：
第5题：
第6题：
关于全面预算的表述中，正确的是()。
A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标
B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算
C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系
D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
下列关于“预算的作用”的表述中，错误的是()。
A.预算可以作为业绩考核的标准
B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
C.预算可以减少企业各项支出
D.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
第9题：
第10题：
预算的作用主要表现在（）方面。