不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
预算控制要求企业实施全面预算管理制度
第1题：
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现
B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用
C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险
D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用
此题为单项选择题。
第2题：
第3题：
下列关于“预算的作用”的表述中，错误的是()。
A.预算可以作为业绩考核的标准
B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
C.预算可以减少企业各项支出
D.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
第4题：
第5题：
第6题：
A、全面预算是内部控制的基础。
B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。
C、内部控制措施要依靠全面预算来落实
D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
第7题：
第8题：
A、全面预算管理和风险管理
B、风险管理和内部控制
C、全面预算管理和风控管理
D、全面预算管理和内部控制
第9题：
第10题：
预算的作用主要表现在（）方面。