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简述推行绩效预算的意义。

题目
问答题
简述推行绩效预算的意义。
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相似问题和答案

第1题：

简述推行《全民健身计划纲要》的重要意义。


正确答案: （1）有利于满足人民群众日益增长的体育需求；
（2）有利于提高劳动者整体素质；
（3）有利于推进社会发展；
（4）有利于进一步发展体育事业；
（5）有利于保障公民参与体育的权利；
（6）有利于适应社会主义市场经济体制的建立；
（7）有利于人类社会的共同进步。

第2题：

在政府预算发展史上，最早提出并推行绩效预算的是（）

  • A、美国胡佛委员会
  • B、美国农业部
  • C、英国国防部
  • D、英国农业部

正确答案:A

第3题：

绩效预算是( )于20世纪50年代推行的一种预算制度。

A．日本

B．法国

C．美国

D．英国


正确答案：C

第4题：

简述绩效反馈面谈的意义。


正确答案: （1）有助于正确评估员工的绩效
（2）有助于探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划
（3）有利于管理者向被管理者传递组织的期望
（4）有助于员工形成个人绩效合约

第5题：

推行绩效预算可以达到怎样的有益效果？


正确答案:通过绩效预算，或者通过加强政府预算的绩效管理，一方面可以起到杜绝长官意志，减少各级政府之间，各级政府行政部门之间在财政资金分配过程里讨价还价、互相博弈的作用；进而使财政资金的分配走出以往近乎黑箱操作的状态，以保证预算支出安排的合理性和财务硬约束。另一方面，通过推行绩效预算，还有助于对政府部门和单位的职责、各支出项目的经济效率与社会效益进行指标化与量化，从而增强政府预算编制和审批的计划性、科学性，同时也为各级人代会对政府预算的监督提供基本依据。简言之，推行绩效预算是深化政府预算改革和部门预算改革的需要，是从根本上解决财政拨款与财政效果脱节问题的重要途径。

第6题：

简述忽必烈推行汉法的内容和意义。


正确答案: 内容：
第一，建立年号、国号和礼仪制度。即位不久，定年号“中统”，后改为“至元”。定国号为“大元”。在此之前，蒙古国家没有类似于中原王朝的国号，只称为大蒙古国。元朝之名，至此正式确立，并且改变了此前中国各朝代沿用了数千年的以发祥地为国号的旧传统，开创了以吉祥字词为国号的朝代。在燕京设立太庙，祭祀祖宗，制定朝仪。
第二，定都汉地。忽必烈在开平即位后不久，在漠南和中原设两个都城：上都开平和中都燕京。随着对中原统治的稳定和深化，忽必烈将建都的侧重点更多地向燕京倾斜。至元九年，定新城之名为大都。这是北京在历史上第一次成为统一王朝的首都。新城建成后，上都则退居陪都的地位，主要起着联络中原与漠北的纽带作用。
第三，建立国家机构和职官制度，确定中央集权的封建专制统治。忽必烈即位以后，逐步确定了国家机构和职官制度。官有常职，位有常员，食有常禄，而且尽量录用故老旧臣和具有才学的人。为了加强中央集权，忽必烈还在两个方面采取了措施。一方面，他限制诸王勋贵的特权，禁止他们的越规违制行为，大大削弱了他们政治上的权势；另一方面，他逐步削夺了汉人世侯的特权，逐步解除了他们的兵权。
第四，实行劝农政策，使农业得到恢复和发展。忽必烈设立相关机构，专门负责农业生产和兴修水利，还下令把许多牧场重新还作农田，用租佃的方式招募农民耕种；下令禁止掠人为奴，并把一些掠夺来的驱口释放为良民，从而增加了农业劳动力。
第五，尊崇儒学。忽必烈即位后，承认和提倡以儒学为主体的汉族传统文化，多次召儒臣进讲经史，加强对儒家文化的学习。并在中央设立国子学，用儒家文化教育贵族子弟。
意义：总之，忽必烈即位后推行的一系列汉法，奠定了中央集权王朝的基本框架。同时，忽必烈推行汉法，也表现了蒙古游牧民族在征服中原后必然要适应发展程度较高的中原汉族农业封建文明的历史趋势。正是由于大行汉法，忽必烈使建立在草原上的大蒙古国由奴隶制终于转变成封建制的元王朝，使元初出现了比较稳定的“中统至元初治”，并在这个基础上进而灭亡南宋，实现了中国历史上一次新的大一统。

第7题：

简述广告预算的意义。


正确答案: （1）为控制广告活动提供手段；
（2）保证有计划地使用经费；
（3）为广告效果评价提供经济依据。

第8题：

简述政府预算绩效管理的前提


答案：
解析：
政府预算绩效管理的前提：

①构建绩效评价框架体系 ：包括年度绩效计划，提交绩效报告、进行绩效评价、反馈绩效评价结果

②赋予部门管理者充分的自主权

③强化部门管理者的责任：预算绩效评价将预算决策的重点从收入分配转向了最终结果产出了多少公共服务及公共服务的质量，从而将效率绩效引入了公共预算，实现了手段到目的的转移。

④以权责发生制计量政府成本：美国、法国、加拿大采用改良的或修正的权责发生制。澳大利亚、新西兰 、英国实行完全的权责发生制。

⑤建立绩效预算管理的制度和组织保障——以新西兰为例：《国家部门法案》明确了部长和 CEO 的职责，要求部长和 CEO 之间签订绩效协议；《公共财政法案》确立了绩效预算作为公共领域改革的重要组成部分，并要求 CEO 对自己部门的财务管理负责；

3、《财政责任法案》要求各部门定期提交财政报告，要求实行中长期预算，要求在政府会计和预算中引入权责发生制等。

第9题：

鉴于在我国实行政府预算绩效管理制度的主要条件正在逐步形成，政府便可以结合国家的经济发展水平，分步骤地在全国推行绩效预算。现阶段，可尝试推行的相关措施有哪些？


正确答案: 第一，对于推行绩效预算来说，奠定必要的法制基础，创造合适的法制环境是至关重要环节。为此，我国可考虑在条件成熟时，在《预算法》、《审计法》等法律中增加绩效管理的要求，统一制定有关制度，明确绩效预算的工作规则、工作程序、组织方式及结果应用等，并对相关行为主体的权利和义务进行界定。
第二，从美国预算改革的经验来看，各州政府经常是相关改革的原动力和创始者，然后再将地方的改革经验推广到联邦政府。这样，在我国也可以尝试自下而上地进行绩效预算改革活动。这是因为，从绩效预算的本身特点来看，越是具体的、有直接成果的项目，越容易确定绩效指标和进行绩效评估。地方政府通常负责各种预算业务计划的第一线执行者，那么通过对其主要业务计划完成情况的考核来衡量这些预算单位的绩效状况，能够相对比较容易地建立起产出和结果之间的关联性。
第三，西方许多国家和世界银行等国际组织都设有专门的公共支出绩效评价机构，作为财政支出绩效评价执行主体。而在我国，缺乏这样一个有权威性的财政支出绩效评价综合管理机构，财政支出的绩效评价工作往往分散在各管理部门进行，而各部门所使用的绩效评价标准又极不统一，使得各类财政支出绩效评价结果差异较大，缺乏可比性，难以利用绩效评估结果作为财政资金分配、再分配的依据。因此，有必要在全国人民代表大会下增设一个与预算管理委员会并列的绩效评估委员会，由有关专家组织，负责监督和组织各部门绩效指标的制定和年终的绩效评估。在评价组织工作实施过程中，可以先采取财政部门牵头，其他政府部门予以配合的模式，待逐渐统一各类支出的绩效评估标准后，再过渡到人大、审计、财政以及其他政府部门（单位）各自分工负责的绩效评价模式。
第四，大力推广选择性方案评估。由于选择性方案评估只是针对少数被选择的施政方案进行评估，评估质量较高，也容易被决策者所消化。以方案为单位来评估讨论成本与效益，对预算决策者和社会公众而言，比较具体明确，并有息息相关的感受，因此也增加了决策者及社会公众对方案评估结果加以运用与讨论的能力与意愿，能较好地增进政府预算决策过程的理性成分。
第五，结合“十一五”发展规划，试编年度绩效计划和绩效评估报告。目前，我国各部门实际上都制定了与国家5年计划目标一致的部门发展规划，以及各部门的年度工作计划，在此基础上，将年度工作计划进一步细化为年度绩效计划指标，使各部门的具体工作与国家的总体发展规划联系起来。在这一过程中，还可以推动中长期滚动式预算的实行。
第六，加强绩效审计改革。近五年里可将绩效审计目标中的“效”，即“效益”作为主要审计目标；而绩效审计的“绩”，即“业绩评估”则是今后条件相对成熟一些时所要实施的第二步或第三步战略目标。

第10题：

简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。


正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。

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