企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:请根据以上资料,回答下列问题:根

题目
单选题
企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:请根据以上资料,回答下列问题:根据风险报酬原理,应投资于()的项目。
A

期望报酬率较高,风险也较高

B

期望报酬率较高,而风险较低

C

期望报酬率较低,而风险较高

D

期望报酬率较低,风险也较低

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第1题:

共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。。根据以上资料,回答下列问题:

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为()。
A:2%
B:20%
C:31%
D:83%

答案:B
解析:
风险报酬又称风险价值,是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关,风险程度越高,要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为:。式中,表示期望报酬率;Ki表示第i种可能结果的报酬率;Pi表示第i种可能结果的概率;n表示可能结果的个数。代入数据可得:=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%,即约为20%。
根据风险报酬原理,应投资于期望报酬率较高,而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。

第2题:

共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。。根据以上资料,回答下列问题:

对风险报酬的正确认识是()。
A:风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B:风险大,应该获得的风险报酬不一定大
C:风险报酬额是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬
D:在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率加以计算

答案:A,C,D
解析:
风险报酬又称风险价值,是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关,风险程度越高,要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为:。式中,表示期望报酬率;Ki表示第i种可能结果的报酬率;Pi表示第i种可能结果的概率;n表示可能结果的个数。代入数据可得:=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%,即约为20%。
根据风险报酬原理,应投资于期望报酬率较高,而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。

第3题:

关于不同经济情况的报酬率的概率分布与股票风险的描述正确的有( )。

A.概率分布越均匀,风险越低

B.概率分布越集中,风险越低

C.概率分布越分散,风险越低

D.概率分布越对称,风险越低


正确答案:B
概述分布的离散程度,反映风险大小,概率分布越集中,风险越低。 

第4题:

某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。

根据以上资料,回答下列问题:

根据等概率原则,每种状态的概率为1/3,则该企业应选择( )。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

答案:B
解析:
本题考查不确定型决策方法中的等概率原则。各方案的平均值为:
I:50×1/3+30×1/3+10×1/3=30
Ⅱ:80×1/3+60×1/3+20×1/3=53.33
Ⅲ:90×1/3+50×1/3+(-10)×1/3=43.33
IV:100×1/3+45× 1/3+0×1/3=48.33
max{30,53.33,43.33,48.33}=53.33,对应的方案是Ⅱ,所以选B。

第5题:

某企业有A、B两个投资项目,两个投资项目的报酬率及其概率分布情况如表所示,试计算两个项目的期望报酬率;报酬率的方差,标准差及变异系数;并评价两个项目风险大小。
A项目和B项目投资报酬率的概率分布



答案:
解析:

第6题:

共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。。根据以上资料,回答下列问题:

根据风险报酬原理,应投资于()的项目。
A:期望报酬率较高,风险也较高
B:期望报酬率较高,而风险较低
C:期望报酬率较低,而风险较高
D:期望报酬率较低,风险也较低

答案:B
解析:
风险报酬又称风险价值,是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关,风险程度越高,要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为:。式中,表示期望报酬率;Ki表示第i种可能结果的报酬率;Pi表示第i种可能结果的概率;n表示可能结果的个数。代入数据可得:=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%,即约为20%。
根据风险报酬原理,应投资于期望报酬率较高,而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。

第7题:

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。根据以上资料,回答下列问题:

经分析,投资额无约束下,应选( )。
A.方案1 B.方案2
C.方案3 D.方案4


答案:A
解析:
投资回收期的计算公式为:T= ( 1K) /P,式中,T表示投资回收期; X表示投资额;P表示年平均净收益额。T1 =720/150 =4. 8 (年),T2 = 680/100 = 6. 8 (年), T3 =650/100 =6. 5 (年),T4 = 600/100 = 6 (年),方案1的投资回收期最短,所以应该选择方 案1。

第8题:

共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。。根据以上资料,回答下列问题:

该企业股票的期望报酬率为()。
A:15%
B:20%
C:25%
D:32%

答案:D
解析:
风险报酬又称风险价值,是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关,风险程度越高,要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为:。式中,表示期望报酬率;Ki表示第i种可能结果的报酬率;Pi表示第i种可能结果的概率;n表示可能结果的个数。代入数据可得:=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%,即约为20%。
根据风险报酬原理,应投资于期望报酬率较高,而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。

第9题:

共用题干
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。



根据以上资料,回答下列问题:

公司选择风险大的项目进行投资,是为了获取()。
A:更高的风险报酬
B:更高的货币时间价值
C:更低的债务资本成本
D:更低的营业成本

答案:A
解析:
期望报酬率的计算公式为:。式中:表示期望报酬率;Ki表示第i种可能结果的报酬率;Pi表示第i种可能结果的概率;n为可能结果的个数。则A项目的期望报酬率=20%*0.2+10%*0.5+0*0.3=4%+5%+0=9%。

在期望值相同的情况下,标准离差越小,说明离散程度小,风险也就越小,反之则离散程度大,风险越大。

标准离差是一个绝对值,它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度,而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度,因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大。

第10题:

共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。

根据以上资料,回答下列问题:

该企业客户经理职务的内部人力资源供给量是()人。
A:10
B:22
C:26
D:34

答案:C
解析:
矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比(即员工流动概率)。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为:20*0.8+50*0.2=26(人)。

该企业中,业务员的离职人数数量为:100*0.2=20(人),人数是最多的,而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人,2人和5人。

企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种,最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为:10*0.8+20*0.1=10(人),如果企业应有高级经理职位13个,则还需从外面招聘3个。

影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况(如离休、退休、辞退等)和内部流动情况(如晋升、降职、调换等)。

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