问答题目视管理的工具和方法有哪些？

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问答题

目视管理的工具和方法有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

实施目视化管理的作用好处有哪些?

正确答案：
(1)可标示出管理的重点。(2)大家都看得到
(3)大家都可分辨出它的”好”与”坏”，”正常或”与”异常”。
(4)提醒或警示一些异常现象征兆,使大家防患于未然
(5)简单易懂,使用方便。
(6)易于遵守,立即改进。
(7)能够达到改善最高境界。

第2题：

看板管理的作用有哪些（）。

A生产以及搬运的作用指令

B防止过量生产和过量搬运

C进行目视管理的工具

D改善的工具

A,B,C,D
略

第3题：

看板的功能是___

生产和运输的指令

B、防止过量生产和过量运输

C、进行目视管理的工具

D、不断改进的工具

正确答案：ABCD

第4题：

下面哪个不是工具目视管理的方法（）。

A、形迹法
B、点检图、点检程序、点检路线标示
C、设立公用工具柜
D、工具的定位与标识

正确答案:B

第5题：

目视管理的作业管理要点和方法是什么？

正确答案: 要点：明确作业计划及事前准备的内容，且很容易核查实际进度与计划是否一致。
方法：保养用日历、生产管理板、各类看板。

第6题：

目视化管理的应用包含().

A.区域标识

B.物品标识

C.颜色管理

D.工具用具的形迹管理

E.目视管理板

答案：ABCDE

第7题：

目视管理的内容有哪些？

正确答案: （1）规章制度与工作标准公开化；
（2）生产任务与完成情况图表化；
（3）与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化；
（4）生产作业控制手段形象直观与使用方便化；
（5）物品码放和运送数量标准化；
（6）现场人员着装统一化与实行挂牌制度。

第8题：

目视化管理的应用包含?

A、区域标识、物品标识、颜色管理、工具用具的形迹管理、目视管理板

B、区域标识、物品标识、颜色管理

C、区域标识、物品标识、颜色管理、工具用具的形迹管理

D、物品标识、颜色管理、工具用具的形迹管理

正确答案：A

第9题：

目视管理的质量管理的要点和方法是什么？

正确答案: 有效防止许多“人的失误”的产生，从而减少质量问题的发生。
要点1：防止因“人的失误”导致的品质问题。
方法：合格品与不合格品分开放置，用颜色加以区分。
要点2：防止未校验的计量器具被使用。
方法：对不合格的计量器具隔离，用颜色标识，防止被误用。
要点3：能正确地实施点检。
方法：计量仪器按点检表逐项实施定期点检。

第10题：

目视检测常用工具有哪些？

正确答案: 常用工具：内窥镜、手电筒、反光镜、焊接检验尺、放大镜、照度计、18%中性灰度卡、照相机

目视管理的工具和方法有哪些？

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