企业新产品创意构思来源于( )。

考核不同新产品开发战略的内容。紧随战略：是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。基本特征是新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；开发出新产品一般为仿制的改进品；企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。开发费用少，适用于规模较小，开发能力不强的企业

新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想;新产品创意构思;新产品构思的筛选;新产品开发决策;新产品的设计与试制;
新产品鉴定与评价;新产品市场试销;投放市场。

新产晶的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。

紧随战略是企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特
征是：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;新产品创意构思来源于市场营销和生产
过程;开发出的产品一般为仿制的改进品;企业对新产品投放市场的时机选择反应敏捷;新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。D、E项符合上
述特征的描述。

新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。企业新产品创意构思来源有：①顾客的需求；②竞争对手的产品状况；③社会科研部门和大专院校的科研成果；④本企业产品的经销商和代理商的建议；⑤本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想；⑥本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等。

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合;新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创;在新产品投放市场时机的选择上，多数确定为率先投入;新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。采取这种战略，必须以雄厚的财力和很强的科研力量为支撑，不仅要不断地在研究与开发方面有巨大的投入，而且还要承担一定的市场风险。但是，采取这种战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以，实力雄厚的大企业可选择这种战略。