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处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

题目
单选题
处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。
A

企业的精细化阶段

B

企业的规范化阶段

C

企业的集体化阶段

D

企业的创业阶段

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。
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第1题：

生产不再下降,失业不再增加,企业倒闭停止。这种状态属于本主义再生产周期中的（ ）

A.危机阶段
B.萧条阶段
C.复苏阶段
D.高涨阶段

答案：B
解析：

第2题：

处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A:企业的精细化阶段
B:企业的规范化阶段
C:企业的集体化阶段
D:企业的创业阶段

答案：A
解析：
企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

第3题：

企业的发展过程大致经历如下三个阶段()。

A.手工业生产时期

B.工厂生产时期

C.机器生产时期

D.企业生产时期


参考答案：ABD

第4题：

企业知识产权管理处于企业生产经营的（）

  • A、研发阶段
  • B、采购阶段
  • C、生产阶段
  • D、贯穿全过程

正确答案:D

第5题：

企业知识产权管理处于企业生产经营的：( )

A.研发阶段
B.采购阶段
C.生产阶段
D.全过程

答案：D
解析：

第6题：

根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A:创业阶段
B:集体化阶段
C:规范化阶段
D:精细阶段

答案：B
解析：
企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征。其中，处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。

第7题：

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

A:策划变革
B:重组变革
C:授权变革
D:再造变革

答案：C
解析：
从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。

第8题：

生产不再下降，失业不再增加，企业倒闭停止。这种状态属于资本主义再生产周期中的（）

A.危机阶段

B.萧条阶段

C.复苏阶段

D.高涨阶段


正确答案：B
5-236

第9题：

企业知识产权管理处于企业生产经营的：（）

  • A、研发阶段
  • B、采购阶段
  • C、生产阶段
  • D、全过程

正确答案:D

第10题：

生产管理与企业发展过程经历了哪些阶段？


正确答案: 传统管理阶段：18世纪末到19世纪末当时生产和管理工作主要围绕个人经验办事。
科学管理阶段：20世纪初到40年代
现代管理阶段：第二次世界大战（1939-1945）特别是50年代中期以后
表现为：在管理体制上实行分权制；组织结构上实行柔性动态和虚拟组织；在管理手段上运用计算机技术和现代化管理技术等。
生产管理和企业发展是一种相辅相成，相互促进，共同发展的关系，生产管理能够为企业生产活动提供理论依据和技术上的保证。而企业发展的实践活动又会进一步促进生产管理理论的更新和生产管理方法的改进。

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