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在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。

题目
多选题
在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。
A

确定工作分析目的 

B

制定工作分析计划 

C

组建工作分析小组 

D

审查工作信息 

E

分析工作信息

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第1题：

在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（ ）。

A．制定工作分析计划

B．组建工作分析小组

C．审查工作信息

D．分析工作信息

E．编写工作说明书


正确答案：AB
工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析的目的；制定工作分析计划；组建工作分析小组；建立有效的沟通体系；确定调查和分析对象的样本。

第2题：

在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A:制定工作分析计划
B:组建工作分析小组
C:审查工作信息
D:分析工作信息
E:编写工作说明书

答案：A,B
解析：
工作分析的准备阶段主要进行的工作有：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。

第3题：

职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。

A．在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等

B．调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查

C．在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等

D．职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程


正确答案：D
本题考查职务分析流程。职务分析是对企业中各岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程。

第4题：

在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。

A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组

答案：A,D,E
解析：
考核工作分析的不同阶段的具体工作内容。准备阶段(1) 确定工作分析目的(2) 制定工作分析计划(3) 组建工作分析小组(4) 建立有效的沟通体系(5) 确定调查和分析对象的样本

第5题：

在工作分析的准备阶段应进行的工作包括 ()

A 、 确定工作分析目的
B 、 制定工作分析计划
C 、 组建工作分析小组
D 、 审查工作信息
E 、 分析工作信息

答案：A,B,C
解析：
工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的、制定工作分析计划，组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析
对象、的样本。A、B、C项分别对应前三项工作。

第6题：

在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括()。

A.确定工作分析目的
B.制订工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息

答案：A,B,C
解析：
工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个阶段。准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。

第7题：

在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。

A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息

答案：A,B,C
解析：
工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的、制定工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本。ABC选项分别对应前三项工作。

第8题：

工作分析中准备阶段的具体工作包括哪些?


参考答案：准备阶段主要解决“为什么进行工作分析”和“怎样进行工作分析”两个方面的问题。具体包括：(1)明确工作分析的范围(2)选择工作分析的方法(3)启动准备

第9题：

在工作分析实施流程的准备阶段，制定总体实施方案的内容应包括()。

A:工作分析的总目标、总任务及意义
B:工作分析的组织形式与实施者
C:工作任务安排
D:工作分析所需收集的信息
E:工作分析的预期成果

答案：A,B,D,E
解析：
开展一次工作分析活动，在取得企业各个方面的配合并收集大量的相关信息之后，需要事先制定一个较完整的方案，这将有助于工作分析的顺利开展。这一总体实施方案主要应包括：①工作分析的总目标、总任务及意义；②工作分析的组织形式与实施者；③工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算；④工作分析所需收集的信息；⑤工作分析的预期成果。C项属于工作分析实施阶段制订的具体实施计划的内容。

第10题：

工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。

A:准备阶段
B:实施阶段
C:调查阶段
D:分析阶段
E:应用反馈阶段

答案：A,C,D,E
解析：
工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括：①准备阶段，主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本；②调查阶段，具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议；③分析阶段，主要是审查和分析工作信息；④形成结果阶段，通过有关工作的信息收集、整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告；⑤应用反馈阶段，工作说明书形成以后，要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中，并注意收集应用过程中的反馈信息。

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