推行TPM活动无形的效果有哪些?

题目
问答题
推行TPM活动无形的效果有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

TPM推行的基础是()。


正确答案:5S(7S)

第2题:

5S工作不彻底不影响TPM的推行工作。


正确答案:错误

第3题:

TPM的6S活动包括哪些内容?


正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

第4题:

TPM的推行五阶段是什么?


正确答案:(1)、事后维修(BM);
(2)、预防维修(PM);
(3)、改善维修(CM);
(4)、维修预防(MP);
(5)、生产维修(PM)。

第5题:

TPM活动的管理特征有哪些?


正确答案: 目标性、系统性、集合性、整体性、开放性、全员性、动态性、持续性。

第6题:

品管圈活动的效果有哪些?


正确答案: 1.建立强有力的现场;
2.使现场的人际关系融洽;
3.使管理工作实际而有效;
4.提高现场的士气;
5.改善工作现场;
6.使现场人员能自动自发的参与品质改善活动;
7.与相关部门交流,扩大视野;
8.使公司和个人利益增加;
9.使产品品质得到有效保证;
10.充实个人的知识和管理能力。

第7题:

推行TPM有什么意义?


正确答案: 改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。

第8题:

自主保全活动是一切管理活动的基础,也是推行TPM阶段活动前的必不可少的准备工作和前提。


正确答案:错误

第9题:

TPM产生的无形效果是什么?


正确答案:(1)、培养积极进取的企业文化、增强企业凝聚力;
(2)、提高员工的技能水平;
(3)、增强员工的改善意识。

第10题:

推行TPM的三大要素是什么?


正确答案:(1)、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。
(2)、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。
(3)、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及
效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。