违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

企业价值流分析主要分析企业供应链。

题目
判断题
企业价值流分析主要分析企业供应链。
A

对

B

错

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和()五个方面。

A、企业价值分析

B、企业文化分析

C、企业责任分析

D、企业绩效分析


参考答案：B

第2题：

ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的()进行系统的计划和控制,最终提高企业的经济效益。

A.物流

B.资金流

C.信息流

D.价值流


正确答案:ABCD

第3题：

在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A.产品的类型

B.分析供应链构成

C.分析企业现状

D.提出供应链设计


参考答案：A

第4题：

企业价值流分析主要分析企业供应链。


正确答案:错误

第5题：

分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？


正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：  供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。

第6题：

供应链设计的第一个步骤是()。

A.分析市场竞争环境

B.分析企业现状

C.提出供应链设计项目

D.建立供应链设计目标


正确答案：A

第7题：

供应链管理的实施步骤包括()。

A:分析市场竞争环境，识别市场机会
B:分析顾客价值
C:确定竞争战略
D:计算供给成本
E:分析本企业的核心竞争力

答案：A,B,C,E
解析：
供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。供应链管理的实施步骤包括：①分析市场竞争环境，识别市场机会；②分析顾客价值；③确定竞争战略；④分析本企业的核心竞争力；⑤评估、选择合作伙伴。

第8题：

基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()

A.提出供应链设计

B.分析供应链构成

C.分析企业现状

D.设计和产生新的供应链


正确答案：C

第9题：

企业价值的分析和评估方法主要有（）。

  • A、 收益能力分析
  • B、 现金流量分析
  • C、 资产账面价值分析
  • D、 成本代价分析
  • E、 实际价值分析

正确答案:A,B,C,E

第10题：

供应链的价值来源于供应链成员的协同作用，价值的实现主要通过（）三个流程。

  • A、物流
  • B、信息流
  • C、资金流
  • D、企业群

正确答案:A,B,C

更多相关问题
相关内容