第1题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
第2题：
第3题：
A、问题解决团队
B、自我管理团队
C、跨职能团队
D、虚拟团队
E、明星矩阵团队
第4题：
组织需要团队的原因有（）。
第5题：
利用项目管理，可以帮助设计团队处理需要跨领域解决的复杂问题，并提高（）效率和效果。
第6题：
A.磋商团队
B.问题解决型团队
C.跨职能团队
D.自我管理型团队
第7题：
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
第8题：
A、自我管理团队
B、虚拟团队
C、问题解决团队
D、跨职能团队
E、管理委员会
第9题：
项目管理软件对于提高项目管理的效率并无多大帮助。
第10题：
项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。