不属于克服时间拖延的方法()

题目
单选题
不属于克服时间拖延的方法()
A

交给他人完成

B

将任务分解

C

直接安排日程

D

制订任务目标

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延


答案:D
解析:
本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差,进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况:①项目总工期不允许拖延;②项目总工期允许拖延;③项目总工期允许拖延的时间有限。参见教材P104。

第2题:

网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为( )三种情况。

A. 项目总工期不允许拖延
B. 项目总工期允许拖延
C. 项目总工期允许拖延的时间有限
D. 项目持续时间允许拖延
E. 项目持续时间不允许拖延

答案:A,B,C
解析:
2020版教材P106
本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差。无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。具体情况又可分为以下几种:①项目总工期不允许拖延;②项目总工期允许拖延;③项目总工期允许拖延的时间有限。

第3题:

设备工程总工期允许拖延的时间有限,则以( )作为规定工期进行网络计划调整。

A.总工期

B.总工期加拖延的时间

C.总工期的限制时间

D.总工期减拖延的时间


正确答案:B

第4题:

克服拖延陋习的有效途径()。


正确答案:立即行动

第5题:

不属于克服时间拖延的方法()

  • A、交给他人完成
  • B、将任务分解
  • C、直接安排日程
  • D、制订任务目标

正确答案:D

第6题:

在网络图中某项工作进度拖延,且拖延的时间超过了该项工作的总时差,但设备工程工期不允许拖延,在这种情况下采取的调整方法是( )。

A.改变工作间的逻辑关系;
B.缩短所有线路上的工作的持续时间;
C.缩短关键线路上关键工作的持续时间;
D.缩短关键线路上后续关键工作的持续时间。

答案:D
解析:

第7题:

如何克服拖延型决策?


正确答案: 首先要给自己制定一个明确的工作计划和阶段目标,当然,这个工作计划和目标不能贪多杂乱,自己要能够完成,把需要做的事情写在本上列出来,时刻提醒自己去做,并做好自我督促或请身边的人进行督促。另外,工作之余要丰富自己的生活,多进行体育锻炼、旅游、看音乐剧或电影等娱乐活动,有利于心理上的舒缓,并利于养成良好的生活习惯,做事有条理。
也有专家建议,克服拖延症的5条计划:
1、意识到自己的拖延是完全没有必要的;
2、把拖延的原因逐条总结出来;
3、逐一克服这些原因;
4、付诸行动;
5、持之以恒克服拖延症(最好请身边人监督)。只要坚持去做,很快就能克服拖延症,摆脱拖延症的困扰。

第8题:

网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延


答案:D
解析:
本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差,进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况:①项目总工期不允许拖延;②项目总工期允许拖延;③项目总工期允许拖延的时间有限。参见教材P104。

第9题:

通过制定工作计划来管理时间,属于时间管理方法中的()

  • A、时间ABC分类法
  • B、时间“四象限”法
  • C、计划管理
  • D、心理“拖延”法

正确答案:C

第10题:

当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

  • A、拖延△
  • B、拖延△+TF
  • C、拖延△-TF
  • D、拖延TF-△

正确答案:C

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