今天民企运营不好容易出现什么问题()

题目
多选题
今天民企运营不好容易出现什么问题()
A

资金断链

B

毛利低

C

产品出不来

D

没有客户

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相似问题和答案

第1题:

小型犬出现牙结石后容易导致什么问题的发生()

  • A、不美观
  • B、摄食困难
  • C、口腔异味
  • D、牙龈炎
  • E、以上都有

正确答案:E

第2题:

在访谈之初容易出现什么问题?如何解决?


正确答案: 1.由于陌生感而使被调查者拘束无言。
2.调查对象以各种原因拒绝受访,访谈者因此产生怯场或不耐烦情绪。
3.由于调查者与被调查者地位不平等,产生不自然感。
除对访谈对象表示礼貌外,可以先谈谈调查对象具备或熟悉的方面,有利于调查的气氛后,就可详细说明要调查的内容,提出第一批问题。

第3题:

家里打电话正常,但不能上网什么问题啊?运营商客服还说网络没什么事?插头也没什么问题啊,急急急急!

第4题:

今天民企运营不好容易出现什么问题()

  • A、资金断链
  • B、毛利低
  • C、产品出不来
  • D、没有客户

正确答案:A,B,C

第5题:

04年ch7100a,路况不好时,前右轮出现“咕咚”声,路况好时则没有“咕咚”声,方向机没有问题,减震没问题,请问是什么问题?


正确答案:该车问题可检查轮胎是否正常、拉杆球头及前悬臂球头是否正常、轮鼓轴承是否正常。

第6题:

运营商的IDC可以解决什么问题()

  • A、应用安全
  • B、主机安全
  • C、网络安全
  • D、物理安全

正确答案:C,D

第7题:

并购容易发生什么问题?如何进行有效的并购?


正确答案: 并购容易发生的问题:
(1)规模经济误区。规模加经济并不等于规模经济。
(2)多元化误区。多元并购并不一定能降低企业的风险。实践证明,加强对核心业务能力的培养是企业的制胜之道。
(3)忽视整合误区。企业往往在并购谈判过程上倾注全力,却对更为复杂的整合管理重视不够,准备不足。面对磨合过程中极易出现的企业文化冲突、员工土气低落、改革阻力巨大等问题,大多数企业缺乏完整的应对方案和整合计划。
(4)主体错位误区。在企业的并购过程中,企业并非真正意义上的行为主体,政府却成为关键性的决策主体。
要进行有效的并购,需要做到:
(1)加强政府协调引导,避免行政干预。  
(2)政府要为企业并购创造良好的外部环境。  
(3)认真做好并购前后的工作。为确保并购成功,在并购前要做到:)明确并购动机,找准并购行业;正确分析自身的优劣势,选准并购对象。 并购完成后,企业应做好以下工作:尽早实现企业管理结构的组织创新。逐步完善并购后的企业文化。妥善处理并购后企业的人事安排。争取形成创新一品牌—创新的良性循环。   
(4)充分发挥中介机构的作用。  
(5)培育企业家精神,增强扩张意识。企业并购是一项复杂的、风险很大的活动,需要战略家的眼光和冒险家的勇气及胆略,一个缺乏企业家精神的企业是不可能成功地进行企业并购的。培养和造就一批具有市场观念和强烈扩张意识的企业家队伍,推动企业并购的发展。

第8题:

切割钢管孔时容易产生什么问题?


正确答案:切割钢管孔时由于弧形管壁的特点,中间的圆形余料随着切刀的切入,将产生摆动和旋转,容易将切刀挤住。

第9题:

今天职场中民企的挑战是()

  • A、大部分不具备企业运营的能力
  • B、国际竞争力偏低
  • C、招不到合适的人才
  • D、市场机会少

正确答案:A,B,C

第10题:

锻炼后出现注意力涣散、容易激动,睡眠不好,夜间盗汗、食欲不振等状况,这是锻炼过度,应及时调整。


正确答案:正确