一部iPhone手机,美国公司提供创意,德日韩企业提供核心零件,中国富士康把它组装起来。这说明()

题目
单选题
一部iPhone手机,美国公司提供创意,德日韩企业提供核心零件,中国富士康把它组装起来。这说明()
A

技术信息化

B

经济全球化

C

文明多元化

D

区域集团化

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第1题:

F公司是一家集手机部件生产及手机组装为一体的手机代工企业,主要为各手机品牌企业提供代工服务。2017年,F公司进行战略转变,在印度建立工厂,以减轻劳动力成本较高的压力。同时印度作为尚待开发的消费市场,F公司可以“迎合”客户的需求,挖掘印度的消费潜力。F公司该行为的动因包括( )。

A.寻求市场
  B.寻求效率
  C.寻求资源
  D.寻求现成资产

答案:A,B
解析:
F公司在印度建立工厂,以减轻劳动力成本较高的压力,属于寻求效率。印度作为尚待开发的消费市场,F公司可以挖掘印度的消费潜力,属于寻求市场。

第2题:

美国高通公司不生产手机,但它拥有的CDMA技术已成为全球3G标准的核心技术。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用,这给我国企业的启示是()

  • A、加大高科技研发,创立知识产权.
  • B、提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素
  • C、企业的无形资产比有形资产更重要
  • D、把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点

正确答案:A

第3题:

下图为iPhone4S的主要零部件产地示意图。下列关于iPhone4S主要零部件产地布局的主导因素的叙述,正确的是(  )。




A.中国富士康整机组装是由于市场广阔
B.韩国生产中央处理器是由于劳动力充足
C.美国苹果设计是由于技术先进
D.日本生产存储芯片是由于原料丰富

答案:C
解析:
中国富士康整机组装是由于劳动力充足;韩国生产中央处理器是由于技术先进;日本生产存储芯片是由于技术先进;美国苹果设计中央处理器是由于技术先进。故选C。

第4题:

文化创意产业是以创意为核心,向大众提供()等产品的新兴产业。

  • A、文化
  • B、艺术
  • C、精神
  • D、心理和娱乐

正确答案:A,B,C,D

第5题:

毕博(中国)咨询公司向美国企业提供的在华投资咨询业务属于服务贸易中的()

  • A、越境提供
  • B、境外消费
  • C、商业存在
  • D、自然人活动

正确答案:C

第6题:

手机银行新版IPHONE客户端不提供下列哪种服务()。

  • A、活期转活期
  • B、定活互转
  • C、跨行转帐
  • D、手机到手机转帐

正确答案:B

第7题:

2007年,苹果公司开始销售iphone手机,引起全球手机市场的震惊。美国一家不知名的生产搅拌机的老板,居然把一只全新的苹果手机放入搅拌机里,把手机碾成碎末。视频在互联网发布后,视频点击率突破160万次,推销了小企业的产品。Iphone4发行之后,改公司再一次把手机搅好一堆碎末,加深了人们对于这一品牌的印象。本案例中,该搅拌机生产企业采用了()的促销方式。

  • A、赞助营销
  • B、事件营销
  • C、零售促销
  • D、体验营销

正确答案:B

第8题:

美国微软公司在中国生产加工软件,它的生产属于中国国内生产总值的一部分。()


答案:对
解析:

第9题:

一部iPhone手机的生产流程:美国公司提供创意,德日韩企业提供核心零件,中国富士康把它组装起来。这说明经济全球化()

  • A、能调控资金在全社会的配置
  • B、能根本改变国际经济旧秩序
  • C、能降低世界各地进口关税水平
  • D、使世界各国经济联系更加紧密

正确答案:D

第10题:

材料一:“果粉”,指苹果公司数码产品的狂热爱好者。在中国就有着成千上万的“果 粉”。2014年10月17日,苹果新产品iPhone6手机在国内发售。虽是价格高达五千多元 的奢侈品,但北京、上海等地均出现“果粉”彻夜排长队购机现象,其中不乏一些透支消 费的“果粉”。 材料二:苹果公司经营的成功,不仅是因为它独特的生产经营方式和策略,更重要的是得益于它的产品设计。iPhone、iPad等颠覆了传统手机和电脑的使用方式,使其获得了丰厚的利润。目前中国市场最新款的iPhone手机售价高达五千多元,苹果凭借产品研发设计优势所赚利润占全部利润的70%以上,只有20-30%的利润分给众多环节的合作伙伴,其中约6.50美元的价值来自中国处于苹果产业的组装链条,中国工人分得的iPhone总价值只有1.8%,不足10美元。没有自己的品牌,替别人代工或跟风山寨永远成不了制造强国。 结合材料二,运用《经济生活》知识,分析说明苹果公司的经营成功对我国企业的成长与发展有何启示?


正确答案: ①企业要制定正确的经营战略,确定适合本企业发展规划和经营战略。
②提高自主创新能力,依靠技术进步和科学管理,提高劳动生产率,形成自己的竞争优势。
③企业应以市场为导向生产适销对路的高质量产品。
④企业要积极转变发展方式,调整产业结构,树立品牌意识,诚信经营,树立良好的信誉和形象。

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