确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
可以是仔细加工过的项目管理标准
可以是正式成熟的过程
不是制定项目章程的非正式技术
第1题：
以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了——（ ）
A．聚焦于排除产生风险的因素
B．包括决定不去投标认为风险过大的项目
C．接受风险事件带来的后果
D．如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户
第2题：
除了（）以外，以下关于回避风险的说法都是正确的。
第3题：
以下都是项目启动会议的功能除了 （ ）
A．确定项目目标
B．获得承诺
C．提出项目成本
D．介绍利害关系者
第4题：
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
第5题：
以下都是项目启动所需的输入，除了（）。
第6题：
以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）
第7题：
建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下（）体现
第8题：
A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急
D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准
第9题：
以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）
第10题：
以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。