违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。

题目
判断题
工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
A

对

B

错

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

流水生产最基本的特征是()。

A.生产率较高

B.按节拍生产

C.工序同期化

D.连续生产


参考答案：B

第2题：

流水线组织设计的第一步为()。

A:计算流水线的节拍
B:进行工序同期化
C:确定各工序的工作地数
D:计算流水线所需工人人数

答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。

第3题：

流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。这是工序同期化的要求。()


参考答案：错

第4题：

流水生产的基本特征是（）。

  • A、连续性
  • B、按节拍生产
  • C、工序同期化
  • D、存在流动在制品化

正确答案:B

第5题：

流水线组织设计的第一步为 ()。

A 、 计算流水线节拍
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数

答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
线的平面布置。

第6题：

流水线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍
B.进行工同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。

第7题：

为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，

A: 延长节拍时间
B: 缩短节拍时间
C: 优化并提升该道工序设备的效率
D: 提升该道工序之前工序设备的效率
E: 提升该道工序之后工序设备的效率

答案：A,C
解析：
Si(第i道工序计算所需工作地的计算数) =ti(第i道工序所需加工时间)/r(流水线的平均节拍　) ;Ki(设备负荷系数) =Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)/Sei(为第i道工序安排的实际工作地数)，根据公式可得.

第8题：

工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。( )


参考答案：错

第9题：

流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

A:工序统一化
B:工序同期化
C:工序标准化
D:工序成组化

答案：B
解析：
流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。

第10题：

流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍或节拍的整倍数。


正确答案:正确

更多相关问题
相关内容