在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有

2020/2019教材P145
二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度;（2）调整非关键工作时差;（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。

进度调整的系统工程：分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划、实施调整后的进度计划。

2020版教材P108
本题考查的是建设工程进度监测系统过程。在工程实际的运行过程中实际进度与计划进度有时会出现偏差，时间上的任何变化，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔，因此在建设工程实施过程中，监理工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

进度调整系统过程中应开展的工作有：
(1)分析进度偏差产生的原因；A(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；D(3)确定后续工作和总工期的限制条件；
(4)采取措施调整进度计划；C(5)实施调整后的进度计划。

2018新教材P149施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。整个施工方进度控制的工作按照动态控制原理进行组织，因此，选项A正确。

考点:进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析产生偏差的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。

参见教材P91。

考点: “进度调整系统过程”。进度调整的系统工程：①分析进度偏差的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。根据第②点和第⑤点可知，选项C、D符合题意。选项A、B、E均属于进度监测的系统过程内容。因此，本题的正确答案为CD。

在网络计划实施过程中，对其进行检查的主要内容为：①关键工作的进度；②非关键工作的进度及其时差利用情况；③实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响。④资源状况；⑤成本状况；⑥存在的其他问题。
网络计划调整的内容：①调整关键线路的长度；②调整非关键工作的时差；③增、减工作项目；④调整工作之间的逻辑关系；⑤重新估计某些工作的持续时间；⑥对资源的投入作相应调整。
网络计划调整的方法：①调整关键线路的长度；②调整非关键工作的时差；③增、减工作项目；④调整工作之间的逻辑关系；⑤重新估计某些工作的持续时间；⑥对资源的投入作相应调整。
非关键工作时差的调整一般可采用以下几种调整方法：①将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；②延长工作的持续时间；③缩短工作的持续时间。