单选题（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A 施工项目资料管理B 施工项目信息管理C 施工项目软件管理D 施工项目文件管理

题目

单选题

（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

施工项目资料管理

施工项目信息管理

施工项目软件管理

施工项目文件管理

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第1题：

施工项目管理规划的作用其中包括（）。

A．以项目获得批准为目标，力争项目立项成功

B．以中标和赢利为前提进行规划，力争项目中标

C．规划合同谈判策略及目标

D．制定施工项目管理目标，指导生产过程管理

正确答案：CD

第2题：

信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第3题：

施工项目管理的内容包括()。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

答案：ABDE

第4题：

项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。

答案：对

解析：

项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。

第5题：

关于施工项目目标成本计划，以下说法错误的是（）

A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划
B. 通过施工项目目标成本计划的编制，可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据，推动项目及企业经济效益的提髙，促进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流，降本增效，针对薄弱环节，加强成本控制，克服成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性
C. 施工项目目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务
D.以上都不对

答案：D

解析：

略

第6题：

施工项目管理的内容包括( )。

A.编制施工项目管理计划

B.施工项目的确信息管理

C.施工项目的合同管理

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制

参考答案：BCDE

第7题：

项目集成云平台是项目管理的信息综合门户,以()为对象,实现对项目管理目标的跟踪分析和预测预警。

A、单位工程

B、分项工程

C、分部工程

D、整个项目

答案：D

第8题：

施工项目经理部的建立原则是（）。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

正确答案：B

第9题：

目前项目经理部的项目信息管理系统，是静态地处理大量项目施工及相关信息。

答案：错

解析：

施工项目信息管理系统的基本要求：项目信息管理系统应能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信息、项目统计信息等有良好的接口。

第10题：

施工项目信息管理实质上是进行有计划地（）应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

A.收集
B.处理
C.存储
D.传递
E.杀毒

答案：A,B,C,D

解析：

施工项目信息管理实质上是进行有计划地收集、处理、存储、传递应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息

题目

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