影响项目进度的因素中，（）影响最多。

参考答案ABCE

正确答案：知识点包括： .工程质量的影响 质量指标的不明确、不切实际的质量目标、质量不合格都将对工程进度产生大的影响。 .设计变更的影响 设计的变更通常会引发质量、投资的变化加大工程建设的难度因而影响进度计划。 .资源投入的影响 人力、部件和设备不能按时、按质、按量供应。 .资金的影响 如果建设单位不能及时给足预付款或是由于拖欠阶段性工程款都会影响承建单位资金的周转进而殃及进度。 .相关单位的影响 项目建设单位、设计、实施单位、设备供应单位、资金供应单位、监理单位、监督管理信息系统工程建设的政府部门等等都可能对项目的进度带来直接或间接的影响。 .可见的或不可见的各种风险因素的影响 风险因素包括政治上的、经济上的、技术上的变化等等。监理单位要加强风险管理对发生的风险事件给予恰当处理有控制风险、减少风险损失及其对进度产生影响的措施。 .承建单位管理水平的影响 承建单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等都会影响工程项目的施工进度。
知识点包括： .工程质量的影响 质量指标的不明确、不切实际的质量目标、质量不合格，都将对工程进度产生大的影响。 .设计变更的影响 设计的变更通常会引发质量、投资的变化，加大工程建设的难度，因而影响进度计划。 .资源投入的影响 人力、部件和设备不能按时、按质、按量供应。 .资金的影响 如果建设单位不能及时给足预付款，或是由于拖欠阶段性工程款，都会影响承建单位资金的周转，进而殃及进度。 .相关单位的影响 项目建设单位、设计、实施单位、设备供应单位、资金供应单位、监理单位、监督管理信息系统工程建设的政府部门等等都可能对项目的进度带来直接或间接的影响。 .可见的或不可见的各种风险因素的影响 风险因素包括政治上的、经济上的、技术上的变化等等。监理单位要加强风险管理，对发生的风险事件给予恰当处理，有控制风险、减少风险损失及其对进度产生影响的措施。 .承建单位管理水平的影响 承建单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。 解析：本题考察应试者对进度控制的掌握程度以及综合考虑问题的能力。
信息系统工程项目的不可预见成分高，风险程度大。如果对建设中影响进度的因素没有进行充分的考虑，就无法有效的实施进度控制。随着工程时间的延长，信息系统工程的风险越大，诸如政府法律规章等的变化带来的风险、建设资金不到位风险、工程发生变更带来的风险以及一些不可预见的风险等。对可能出现的影响因素进行分析，主动采取预控措施可以有效地降低项目的风险，避免或减少损失，保护各方利益。信息系统工程的进度受多方面因素的影响。回答本题时，不仅要列出影响进度的因素，还作出简要的说明，这样才能得到高分。

正确答案：C

答案：C

解析：

参考答案：人文因素、技术因素、材料设备与构配件因素、施工机械设备因素、资金因素、自然因素(水文、地质、气象与自然灾害)、社会环境因素(政治、经济)。

答案：C

解析：

参考答案D

答案：错

解析：