施工项目成本中占有较大比例，一般占项目成本60%~70%左右的费用是（）。

共用部位与共用设施设备的日常运行和维护费估算费用在物业管理成本中通常都占有较大比例，而且其中的具体项目也比较多，其中不包括()

A:交通费
B:装修费
C:能源费
D:杂项费用

在施工项目成本的构成中，材料设备成本点项目成本的比例最大，一般情况下达到70％~80％，因此材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。

按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。

A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费
D.分部分项工程费、其他项目费、规费

演出项目成本中的其他费用，主要是指一些零星小额杂费和不可预见费用，关键是不可预见费应该占总成本的百分比，一般在总成本的10%—15%左右。

某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（　）。

A、成本增加比例最大的是间接成本
B、成本降低最多的项目是机械费
C、成本节约效益最大的是材料费
D、成本节约做得好的是措施费
E、直接成本增加比例最大的是人工费

某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标.中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%.项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等项造成成本失控的诸多因素中分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终项目部圆满完成了目标成本计划.2．问题1．简述机电安装工程项目成本的构成.背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本2．背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资，哪些属于直接成本哪些属于间接成本在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工，施工方案不合理，非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本3．若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%.计算项目计划目标成本是多少总共成本降低额为多少4．机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤