分析各项生产要素的特点
对项目的各项生产要素进行动态管理
.着重对人力资源的培养
按照一定原则对项目生产要素进行优化配置
各生产要素应交叉、重叠管理
第1题：
A.生产要素管理
B.合同管理
C.现场管理
D.技术管理
第2题：
第3题：
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
第4题：
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
第5题：
5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括（）五个内容。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容？
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
在整个园林建设项目周期内，（）的施工管理难度最大。
第10题：
现场安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事帮隐患，应当及时向（）报告。