预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达的过程
预算反馈通过差异分析实现
预算调控必须强调各项经济资源，尤其是人力资源的潜能
预算调控是预算系统运行中的核心环节
预算评价是业绩评价的依据
第1题：
下面关于会前筹备工作的正确说法是（ ）。 -
A.先制定会议的工作流程，再设计筹备方案、制定预算
B.先设计具体的筹备方案，再进行策划和制定预算
C.先制定预算，设计具体的筹备方案，最后进行策划
D.先进行策划和制定会议预算，再设计具体的筹备方案
第2题：
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。
第3题：
A:全面预算管理应该覆盖整个公司
B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D:全面预算是一种管理制度和控制方略
E:全面预算是一种管理理念
第4题：
关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。
第5题：
第6题：
A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。
B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。
C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。
D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
此题为单项选择题。
第7题：
第8题：
下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
第9题：
第10题：
下列关于全面预算的表述中，正确的有（）。